Четыре стены

– Алло!

– Алло, Георгий, добрый день! Это Сергей, мы сегодня общались относительно панно для дома Екатерины.

– Да, Сергей, добрый день еще раз! Что-то случилось? Не сможете приехать?

– Я как раз хотел еще раз подтвердить все, убедиться, что нет изменений.

– Что вы! Сергей, в случае изменений я бы обязательно Вас предупредил.

– Отлично! Тогда до завтра. До свидания, Георгий!

– Всего доброго!

Ну, слава Богу, хоть здесь ничего не поменялось! На сердце отлегло. Хватит строить бессмысленные логические связи. Ну, закрылось кафе быстро, так ведь всякое бывает… Успокоившись, Сергей рванул на автозаправку и оттуда к Купцову. По дороге ему позвонил HR агентства, куда он вчера отправил резюме. Объявление в группе на Facebook звучало многообещающе: «Мы продолжаем искать кандидата с ОГРОМНЫМ ОПЫТОМ в Event- индустрии. Очень ждем Вас!» Сергей моментально отправил резюме и портфолио выполненных им проектов на указанный почтовый адрес. И вот звонок!

– Добрый день! Могу поговорить с Сергеем?

– Добрый день! Я слушаю!

– Сергей, меня зовут Татьяна Скуратовская, я HR-директор агентства «Iceberg». Вы вчера прислали нам резюме!

– Да, на event-позицию.

– Посмотрела ваше резюме. Есть несколько вопросов.

– Да, пожалуйста.

– У нас есть вакансия «project-менеджера». Зарплата не очень высокая применительно к вашей квалификации. И вряд ли мы в течение короткого срока сможем предложить вам повышение. Насколько вы мотивированы работать в таких условиях?

Хотелось крикнуть в трубку «Дура, я уже ДЕМОТИВИРОВАН твоими вопросами!», но пришлось сдержаться.

– Татьяна, я ищу работу и, если отправил вам резюме, значит я готов к этому.

– Понятно! Спасибо. Сергей, скажите, пожалуйста, сколько вам лет? Ваш возраст не указан в резюме.

Возраст Сергей действительно не указывал специально, чтобы его не «срезали» сразу, не обратив внимания на опыт, но дата рождения была в документе приведена. Довольно легко посчитать, сколько ему лет.

– Татьяна, мне сорок два года.

– Хм… Еще вот такой вопрос, Сергей… Как вы относитесь к тому, что вашим непосредственным руководителем будет женщина, которая сильно моложе.

– Прекрасно! (А что можно ответить еще?)

– Хорошо. Мы тогда обсудим вашу кандидатуру и сообщим.

– Отлично. Когда можно ожидать обратной связи?

– В течение недели. До свидания.

– Было приятно побеседовать, Татьяна! Буду ждать! Всего доброго!

Вряд ли Татьяна позвонит еще раз. Молодой женщине-руководителю не понравится его «overqualified» резюме, она будет нервничать и комплексовать. Почему-то ей будет крайне неудобно общаться с таким подчиненным. Скорее всего, из-за собственной неуверенности. Но очень хочется надеяться, что в этот раз они действительно позвонят.

Не прошло и полчаса, как он уже сидел в шикарном домашнем кабинете Купцова, потягивая Кока-Колу. Грузный загорелый Костя, в шортах и футболке, расположился за большим письменным столом, как и положено инвестору, рассматривающему деловые предложения.

– Ну, старик, рассказывай! Какие дела?

Сергей кратко изложил суть вопроса: уже есть потенциальный клиент на производство панно с его, Сергея, принтами. Если сейчас вложиться, то есть шанс неплохо раскрутить бизнес, а с рекомендациями дела пойдут быстрее. Денег нужно миллиона два-три, в рублях, причем не сразу, а по мере необходимости. Надо будет сделать приличный сайт и продвижение его в сети. Это основное. Потом можно подумать про виртуальный конструктор и даже приложение для мобильных телефонов. В общем, в дальнейшем ставку делаем на интернет. Купцов внимательно слушал, помечая нюансы на листе бумаги.

– И в какие сроки ты планируешь выйти на окупаемость?

– При хороших рекомендациях предполагаю, что в течение года. Не хочу обманывать – вряд ли удастся раскрутить такой старт-ап быстрее.

– Хорошо, мне надо подумать. Сколько нужно денег в начале?

– Миллиона должно хватить. Это приблизительно, я не успел еще ничего толком просчитать. Вчера только встречался с клиентом.

– Ясно. А как твои футболки? Продаешь?

– Откровенно говоря, плохо.

– Да? Я несколько раз заходил на сайт, там есть красивые варианты.. Странно, что не покупают.

Пришлось соврать:

– Покупают, но мало.

Откашлявшись, Сергей добавил:

– Костя, в этом городе можно что угодно продать. Важна раскрутка – хороший сайт и его постоянное продвижение. Я это не бросаю, просто увидел шанс сделать что-то интересное и более масштабное.

– Я понял, надо подумать. Позвоню. Как раз на даче, на свежем воздухе все обмозгую… Смотри, что хочу показать. Специально не надевал…

Костя открыл один из ящиков письменного стола и поставил перед Сергеем черный футляр, на крышке которого золотом было написано одно слово – ROLEX. Сергей оживился, вопросительно взглянул на Костю. Тот победоносно кивнул.

– Неужели нашел?

– Да, старик. Перекупил очередь у одного трейдера. Он оформил заказ десять лет назад, все бабки уже спустил, так что, считай, я ему только помог.

– С ума сойти… Я взгляну?

– Да, конечно! Я же не коробку тебе показываю.

Купцов рассмеялся. Сергей открыл футляр и полюбовался на новые великолепные ROLEX Daytona, легендарные часы с модулем хронографа, мечту многих коллекционеров. Известно, что наибольшую ценность представляют не ювелирные версии данной модели, а фактически самая дешевая – стальная. После оформления заказа покупатель простоит в листе ожидания около десяти лет, настолько велик список желающих приобрести эти часы. Собственно, так и произошло с человеком, который продал Купцову часы. Сергей хорошо разбирался в часовых брендах. У него было несколько приличных часов среднего класса, но это нельзя было сравнить с коллекцией Кости: там были интересные экземпляры от Breguet, Patek Philippe, Audemars Piguet, Ulysse Nardin и Breitling. Забавно, что именно Сергей однажды рассказал Косте о стальной модели Rolex Daytona. При этом, надо отдать должное Купцову, он, наверняка, приложил серьезные усилия, чтобы приобрести такую редкость. Сергей достал часы из футляра, внимательно их рассмотрел, потом вернул назад и протянул Косте руку со словами:

– Круто! Поздравляю с отличным приобретением, Константин!

Они намеренно церемонно пожали друг другу руки и рассмеялись. Костя выглядел очень довольным. Немного поговорили о том, что сейчас происходит в бизнесе, политике, о детях. Потом снова вернулись к деловым вопросам. Незаметно перешли к сравнению, что лучше, работать на себя или быть наемным сотрудником.

– Серега, ты же никому не отчитывешься! Сам определил себе зарплату и вперед! Красота!

– Это так, если все в порядке с клиентами. А если нет, то как у Розенбаума – «одинокий волк – это круто! Но это так, сынок, тяжело!»

– Хорошо! А почему ты тогда не поищешь работу? Специалист ты отличный!

На телефон Сергея пришло сообщение от Лены – «Все ОК, долетела, получаю багаж и в офис, вечером позвоню». Сергей сообщил Косте о поездке жены. Потом вернулся к его последнему вопросу.

– Костя, я тебе расскажу про одну встречу. Она была два года назад. Я к тому времени уже несколько лет работал на себя. Мой деловой партнер и старая знакомая Оля, бывшая инициатором создания нашего агентства, через два года вдруг получила работу и вышла из бизнеса. Мне одному пришлось нелегко. Клиентов было немного, и, естественно, я не бросал поиски работы, но найти ее не мог. Очень показательной стала одна встреча. Вдруг меня приглашают на интервью в молодое и неизвестное рекламное агентство. Ищут ивент-директора. На резюме ответили быстро, и на следующий день приехал по указанному адресу на Студенческой. Нахожу их офис – под аркой железная дверь без вывески. Раньше, видимо, там находилась какая-нибудь служба заказов, а теперь такие площади сдаются в аренду. В общем, открывает девушка-секретарь, просит немного подождать, проводит меня на кухню.

– На кухню?

– Да, никакой премиальностью, конечно, не пахнет. В помещении два этажа, кухня на первом. Девушка предлагает кофе, отказываюсь. Она уходит, я начинаю осматриваться. Похоже, переехали недавно – около лестницы два световых промо-короба «Мартини», за которыми лежат какие-то мешки. В общем, обычная агентская история, когда постепенно накапливаются различные материалы – коробки, костюмы, таблички и прочее. Но это, как правило, хороший знак – у агентства есть проекты. На лестнице слышу топот шагов, и через секунду в кухню входит Дмитрий, директор агентства. На вид лет тридцать пять, бородатый, с длинными волосами, одет очень просто – серая футболка, джинсы, кроссовки. Короче, как обычно одеты сотрудники рекламного агентства. Поздоровались. Он говорит:

– Вы расскажите о Вашем опыте, а я пока налью себе кофе.

Только я сказал несколько слов о проектах, которые делал, он поворачивается с чашкой кофе ко мне и спрашивает:

– Что Вы здесь делаете?

Я на него смотрю вопросительно и отвечаю:

– В смысле? Вы позвали на интервью, я пришел.

Он рассмеялся и говорит

– Я понимаю. Просто на таких позициях у меня сидят двадцатипятилетние пацаны. Вы сказали всего несколько слов, а я уже сейчас вижу Ваш уровень. Вам место в BBDO.

Видя, что Костя не понимает, о чем идет речь, Сергей пояснил, – Это очень известное международное рекламное агентство, – и продолжил:

– В другой раз, возможно, такие слова польстили бы самомнению, но сейчас я его слушаю и понимаю, к чему все идет. Тогда я ему:

– Я бы, конечно, с большим удовольствием поработал в BBDO, только там вакансий нет, а действующие специалисты родную мать продадут, чтобы там остаться, как Вам, наверняка, это хорошо известно. Но за теплые слова спасибо! А зачем Вы меня пригласили?

– Пригласил, да. А теперь вижу Ваш уровень. Для наших задач Вы слишком крутой.

Я немного помолчал и продолжаю:

– Ну, хорошо. Если Вы – такой «доктор Рентген», то может подскажете, что мне делать?

Дмитрий на секунду задумался и затем выдает:

– Насчет BBDO и остальных «сетевиков» Вы, безусловно, правы. Вакансий там нет или их закрывают по своим. В российских агентствах на таких позициях сидят ребята моложе, и Вас тоже не возьмут – побоятся, что подсидите или уведете клиентов.

Сергей глотнул лимонада и продолжил:

Понимаешь? Он за две минуты дал краткий и абсолютно точный анализ ситуации. Все было именно так. Я уже не могу вспомнить, сколько агентств обошел и сколько раз поговорил с девушками лет двадцати пяти, которые являются либо управляющими партнерами, либо руководителями больших подразделений или сразу генеральными директорами. Я понимаю, конечно, что Аркадий Гайдар командовал полком в 16 лет, но эти люди… Ну никак они не тянут на профессионалов, способных эффективно руководить большим агентством, у них просто не может быть такого опыта хотя бы в силу возраста. При этом они работают и получают очень приличные зарплаты, а я, такой крутой, так и не смог устроиться…