Всё, что между...

1. За дверью

В международной компании, где работал Марк Моро, существовало негласное правило: если проект попадал к нему, значит, кто-то уже успел его усложнить.

Марк не возражал. Наоборот. Ему нравилось разбираться с тем, что другие люди называли сложным. В цифрах, сроках, переговорах и чужих ошибках он чувствовал себя гораздо увереннее, чем в разговорах ни о чём.

В тридцать один год он уже руководил отделом стратегического развития и успел привыкнуть к высокой ответственности. Марк любил свою работу именно за то, что в ней почти всегда существовала логика, даже если сначала её никто не видел.

Сам он был человеком, в котором эта любовь к порядку проявлялась даже во внешности: высокий, подтянутый, с густыми тёмными волосами и аккуратной небольшой щетиной, которая скорее подчёркивала ухоженность, чем говорила о нежелании бриться. Тёмный костюм или пиджак, рубашка, часы, очки для чтения и спокойная манера держаться — всё без лишних деталей.

Сегодня у него была первая встреча с новой руководительницей отдела операционного развития. С ней Марк впервые столкнулся совершенно случайно.

Несколько недель назад он шёл по коридору, когда из одной из переговорных донёсся голос Адриана.

— Я понимаю, что ты хочешь улучшить процесс, но ты сейчас предлагаешь поменять то, что уже работает.

Марк узнал голос и замедлил шаг.

Адриан Де Смет был заместителем руководителя отдела операционного развития. Со своей манерой держаться и внешностью этот молодой бельгиец всегда производил впечатление слишком свободного человека: слегка вьющиеся светлые волосы, довольно живая мимика для этого офиса, неизменно чуть небрежный вид — закатанные рукава рубашки, расстегнутый ворот, пиджак, который он, кажется, надевал только тогда, когда действительно требовалось. Они с Марком давно пересекались на общих проектах и успели достаточно хорошо узнать друг друга, чтобы Марк безошибочно мог определять по одному только тону, насколько Адриана что-то раздражает. В такие моменты он был известен своей привычкой сначала высказать всё, что думает, а потом уже понять, что иногда можно было и промолчать. Судя по его интонации, в этот раз он снова не обдумывал сказанное.

— Работает, — ответил женский голос, — я не спорю.

— Тогда зачем менять?

— Чтобы завтра оно продолжало работать.

Она говорила спокойно, уверенно, без попытки понравиться или смягчить собственную позицию, а потом отвечала так, что собеседнику приходилось начинать мысль заново.

Марк невольно замедлил шаг.

В дверном проёме мелькнула девушка, которую он раньше не видел. Ростом немного выше среднего, каштановые волосы свободно лежали на плечах, чуть изгибаясь на концах. Взгляд был внимательный, открытый и живой; в нём было что-то слегка насмешливое, особенно когда мужчина начинал говорить очевидные вещи.

— Очень убедительно, — сказал Адриан.

Она посмотрела на него.

— Я стараюсь.

— Это я уже заметил.

— Тогда комментарии излишни, — сказала она, подняв бровь.

Адриан на секунду замолчал.

— Я вообще-то хотел сказать…

— Не надо. Я уже поняла.

Она улыбнулась, совершенно без раздражения, и снова посмотрела в документы.

Марк заинтересовался этим разговором и поймал себя на мысли: Интересно. Самоуверенная. А ещё через пару секунд: Почему мне все еще интересно?

В этот момент он проходил мимо, их взгляды встретились. Всего на мгновение. Марк пошёл дальше, он не стал выяснять, кто она. Просто отметил про себя: новый руководитель. Судя по всему, с Адрианом они уже успели познакомиться. И, судя по разговору, Адриан успел пожалеть об этом примерно два раза.

На этом Марк о ней забыл. Почти.

• • •

Официально их представили через несколько недель.

Новому руководителю отдела операционного развития предстояло вести крупный проект совместно с отделом стратегического развития, поэтому руководство решило провести короткую встречу до начала основной работы.

Марк вошёл в переговорную вместе с Ирен Мадсен. Ирен была высокой, стройной, подтянутой женщиной с тонкими чертами лица и спокойным внимательным взглядом. Она редко говорила первой, зато умела слушать так, что после разговора люди иногда обнаруживали: она заметила гораздо больше, чем они рассчитывали. Она была одним из ключевых сотрудников Марка и работала с ним достаточно давно, чтобы они понимали друг друга почти без слов.

По другую сторону стола уже находились Адриан и та самая девушка.

Теперь Марк смог рассмотреть её лучше: черты были выразительными, но не резкими; глаза — внимательные, изучающие, с тем же чуть кошачьим прищуром, который он заметил тогда. Она выглядела женственно, но совершенно не старалась делать это частью своего рабочего образа. Она поднялась ему навстречу.

— Елена Рид.

— Марк Моро.

Они пожали руки.

— Насколько я понимаю, нам предстоит много времени провести вместе, — сказала Елена.

— Судя по объёму проекта, да.

— Тогда будем надеяться, что хотя бы не зря.

— Это уже зависит от нас.

Она чуть улыбнулась.

— Хороший ответ.

Руководство быстро обозначило задачи, зоны ответственности и сроки, после чего оставило команды разбираться с деталями самостоятельно.

Когда дверь закрылась, Адриан посмотрел на Елену.

— Ну всё. Теперь начинается самое интересное.

Она повернулась к нему.

— Почему?

— Потому что теперь у тебя будет ещё один человек, который будет спорить с тобой по каждому пункту.

— То есть тебя недостаточно?

Марк же посмотрел на него и спокойно спросил:

— Ты обо мне?

— Нет, конечно.

Елена приподняла бровь.

— Адриан.

— Что?

— Не начинай.

— Я ещё ничего не начал.

— Вот именно. Оставь эту редкую возможность.

Ирен тихо усмехнулась.

Адриан покачал головой.

— Ладно. Работаем.

• • •

Через десять минут перед ними уже лежали первые расчёты.

— Здесь я предлагаю изменить последовательность, — сказала Елена.

Марк посмотрел на таблицу.

— Почему?

— Потому что сейчас она построена слишком линейно.

— В каком смысле?

— Если первый этап задерживается, второй автоматически начинает давить на третий. А третий у нас самый чувствительный.

— Но вероятность задержки небольшая.

— Небольшая — не значит отсутствующая.

Марк снова посмотрел на цифры. Первое ощущение было почти знакомым — она опять строила аргумент вокруг того, что может произойти. Ему не нравились решения, основанные на гипотетических проблемах.

— Мы можем компенсировать её на втором этапе, — сказал он.

— Можем.

— Тогда зачем менять всю схему?

— Я не предлагаю менять всю схему.

Она придвинула к нему документ.

— Только это.

Марк изучил таблицу. Она подготовилась — это он уже понял, но подготовиться и быть правой — не одно и то же.

— Здесь ты увеличиваешь резерв.

— Да.

— Слишком сильно.

— Почему?

— Потому что при нормальном ходе проекта он останется неиспользованным.

— Это нормально.

— Не всегда.

— Здесь — нормально.

Марк поднял глаза. Она смотрела прямо на него. Спокойно, без вызова, но и без малейшего желания уступить просто ради того, чтобы разговор закончился. Хорошо.Он слегка откинулся на спинку кресла. Посмотрим.

— Почему?

Елена не стала повторять предыдущий аргумент.

— Потому что этот резерв покупает нам возможность не переделывать всё остальное, если что-то пойдёт не идеально.

— А если всё пойдёт идеально?

— Тогда мы просто закончим раньше.

— То есть ты закладываешь время, которое может не понадобиться.

— Да.

— Мне это не нравится.

— Мне тоже.

Марк на секунду замолчал. Ответ был настолько прямым, что спорить с ним было почти неудобно.

— Тогда зачем ты это предлагаешь?

— Потому что мне ещё меньше нравится вариант, в котором оно понадобится, а его не будет.

Марк посмотрел на неё внимательнее. Она не защищает решение, она защищает результат. Это было уже интереснее, но он пока не собирался это признавать.

— А вот здесь, — сказал он, указывая на другой показатель, — если мы меняем последовательность, это ограничение исчезает.

— Только на бумаге.

— Почему?

— Потому что ты считаешь этот показатель независимым.

— Он независим.

— Нет.

— Мадам Рид.

— Месье Моро.

Адриан тихо пробормотал:

— Всё, началось.

Елена даже не повернула голову.

— Адриан, у тебя есть прекрасная возможность сейчас сохранить репутацию человека, который умеет вовремя замолчать.

— Я молчу.

— Очень убедительно.

Он усмехнулся и действительно замолчал.

Марк едва заметно улыбнулся. И вот теперь ему действительно стало интересно — не потому, что она спорила, многие люди спорили с ним, но проблема большинства заключалась в том, что после двух-трёх вопросов они начинали защищать уже не решение, а собственную правоту.

Елена делала иначе: она слушала, думала, отвечала и, если не знала ответа, не пыталась его придумать.

Марк решил проверить: он начал менять аргументы быстрее — она успевала следить; он усложнил вопрос — она попросила уточнить один параметр и продолжила; он намеренно указал на потенциальное исключение — она согласилась с исключением — и показала, почему оно не меняет общей картины. Неплохо.

Через некоторое время Марк нашёл ошибку в её расчёте.

— Здесь неверное значение.

Елена посмотрела.

— Да.

Она взяла ручку, исправила цифру и пересчитала формулу.

— Теперь?

Марк проверил.

— Теперь верно.

— Тогда продолжаем.

Он едва заметно поднял брови. Она даже не попыталась оправдаться. Просто исправила ошибку. Хорошо.Теперь ему хотелось дожать её уже не из раздражения, а из профессионального интереса. Он задал ещё один вопрос. Потом ещё. И в какой-то момент понял, что они уже не спорят о том, чья идея лучше. Они вместе ищут место, где система даст сбой — это ему нравилось.

Через пятнадцать минут Марк закрыл папку.

— Хорошо.

Елена подняла взгляд.

— Что именно?

— Меняем.

Адриан выдохнул.

— Наконец-то.

Елена посмотрела на него.

— Не радуйся раньше времени. Теперь переделывать тебе.

— Я уже понял.

— Отлично.

Ирен собрала документы.

— Я проверю новую версию перед отправкой.

— Хорошо, — сказала Елена.

Адриан встал.

— Тогда я пошёл спасать проект от твоих улучшений.

Елена посмотрела на него с лёгкой улыбкой.

— Не переживай. Если что-нибудь пойдёт не так, я обязательно помогу.

— Вот теперь мне действительно страшно.

— Можешь считать это заботой.

— Я предпочту не считать.

Он вышел первым.

Ирен задержалась у двери.

— Пойдём?

Марк кивнул.

Они вышли из переговорной. В коридоре Ирен посмотрела на него.

— Сложный проект.

— Да.

— Руководитель тоже.

Марк едва заметно усмехнулся.

— Руководитель нормальный.

Ирен ничего не ответила. Она вообще редко комментировала то, что не требовало комментария.

Марк вернулся к своим задачам. Проект был рабочим проектом. Елена — новым руководителем соседнего отдела. А сегодняшнее совещание — просто хорошей проверкой того, насколько хорошо они смогут работать вместе.

2. Сначала — спор

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.