Бьюти-профи 2030. ИИ, ароматерапия, wellness-практики и новый клиентский сервис
- -
- 100%
- +
Наиболее поразительным является рынок медицинской косметологии в Южной Корее:
Объем в 2023 году: 2,38 млрд долларов США; прогноз на 2031 год: 8,53 млрд долларов США; среднегодовой темп роста: 17,3%
Темпы роста в 17,3 % — это практически взрывной рост.
Именно поэтому люди со всего мира едут в Южную Корею, чтобы сделать пластическую операцию или пройти процедуры по уходу за кожей. Южная Корея превратила «медицинский туризм в сфере красоты» в полноценную производственную цепочку.
12.3. Четыре ключевые стратегии подъёма K-Beauty
Корейская индустрия красоты не возникла в одночасье. С начала 2000-х годов и по настоящее время потребовалось около двадцати лет, чтобы достичь сегодняшнего положения.
За эти двадцать лет Корея сделала четыре правильных шага.
12.4. Стратегия № 1: Стратегия «экспорта культуры» под руководством правительства
Многие считают, что успех K-Beauty обусловлен корейскими сериалами и музыкальными группами.
Да, «корейская волна» действительно сыграла важную роль. Но сама по себе она не возникла случайно — это результат планомерной, бюджетно обеспеченной и стратегически продуманной работы правительства Южной Кореи.
После азиатского финансового кризиса 1997 года правительство Южной Кореи, извлекая уроки из прошлого, решило сделать развитие «культурной индустрии» ядром экономической трансформации.
Был создан «Институт содействия развитию культурной индустрии Кореи», специально отвечающий за продвижение корейской культуры за рубежом. Корейские сериалы, музыкальные группы, кино, кухня и косметика были объединены в единый «корейский бренд» для маркетинга.
Такой «государственный» брендинг — это то, чего Тайвань никогда не делал.
Косметическая индустрия Тайваня, по сути, действует разрозненно. Никто не помогает нам прославить «тайваньскую косметическую индустрию» на международном уровне.
В Корее всё по-другому. Когда корейский косметический бренд хочет выйти на зарубежные рынки, за его спиной стоят государственные субсидии, поддержка «корейской волны» и помощь всего государственного аппарата.
Это структурное преимущество, с которым отдельный человек не может справиться.
12.5. Стратегия № 2: модель разработки продукции по принципу «fast fashion»
Скорость разработки продукции корейскими косметическими брендами просто поразительна.
Традиционным европейским и американским брендам обычно требуется от 18 до 24 месяцев, чтобы новый продукт прошел путь от концепции до появления на рынке.
А корейские бренды? У них это занимает от 3 до 6 месяцев.
Как им это удаётся?
Ответ заключается в «вертикальной интеграции» в сочетании с «гибкой разработкой».
В Южной Корее существует самая мощная в мире производственная цепочка OEM/ODM. Такие гиганты контрактного производства, как Kolmar и Cosmax, способны изготовить практически любой косметический продукт, который только можно себе представить.
Достаточно, чтобы у бренда появилась идея, и подрядчик сможет в кратчайшие сроки воплотить её в реальный продукт.
Кроме того, корейские бренды отлично умеют «следовать за трендами». Когда в социальных сетях начинает набирать популярность какой-то ингредиент, текстура или стиль упаковки, корейские бренды могут выпустить соответствующий продукт уже через несколько недель.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.