Новая реальность в HR и брендинге

Благодарности

Своим детям, ежедневно наблюдающим маму за компьютером в потоке вдохновения за своей очередной книгой. Говорящую с диктофоном во время прогулок и “кругового движения” на детской площадке и в дождь, и в ветер, что бы ни случилось…

Для кого эта книга?

„… Я всегда делил человечество на две части. Есть люди-сады и люди-дома. Эти всюду таскают с собой свой дом, и ты задыхаешься в их четырёх стенах. Приходится с ними болтать, чтобы разрушить молчание. Молчание в домах тягостно. А вот в садах гуляют. Там можно молчать и дышать воздухом. Там себя чувствуешь непринужденно. И счастливые находки сами возникают перед тобой. Не надо ничего искать. Вот бабочка, вот жук, вот светлячок. О цивилизации светлячков ничего неизвестно. Об этом можно поразмышлять…” (Антуан де Сент-Экзюпери “Из письма г-же Франсуа де Роз, о. Сардиния, май 1944 г.”).

Эта книга точно НЕ является мануалом, немедленным планом к действию или описанием определенного количества шагов, как правильно сделать тот или иной проект в области HR-брендинга (его вы можете найти в моей предыдущей книге “HR-бренд без бюджета” или в онлайн-курсе).

Она – скорее более глубокое размышление в потоке и взгляд на HR-процессы и HR-маркетинг с другой точки зрения.

Для меня это возможность поделиться своим состоянием, в том числе как творца и деятеля. С тем, чтобы каждый смог воспринять написанное, если оно откликнется и побудит задуматься о более глубинных вещах.

Если при прочтении вы начинаете ощущать активное сопротивление к тому, что написано в этой книге, значит сейчас не время, и это тоже нормально. Внутреннего спора здесь не предполагается, как и единственно правильного ответа или совета тоже, а мучить себя тем, что заведомо не подходит – противоречит ее основной идее.

Эта книга, нелинейное повествование и читать ее можно не по порядку, как 100 шагов или исторический роман, а с той главы, которая откликается у вас на текущий момент, вызывает интерес здесь и сейчас. Выбор порядка прочтения за вами, а возможно какие-то главы вы пропустите, перейдя к ним позже.

Кому же она может быть актуальна с точки зрения роли и позиций на рынке труда?

– Во-первых, для самих владельцев бизнесов, проектов, сообществ, которые тонко чувствуют изменения, активно происходящие в последнее время, кто часто идет сквозь или против течения, придумывая нестандартные и новые подходы в своей жизни и бизнесе. Действительно, а не только на словах, любящие свое дело и команду единомышленников, которая их окружает. Созидающие и творящие, идущие на риск, смелые и отважные.

– Для руководителей, которые являются движущей силой и сердцем компании, поддерживают идеи владельцев и являются источником формирования той или иной волны творчества и созидания в команде. Которые хотят понять, почему формальные или классические подходы как в HR, так и в брендинге, могут не работать. И что, в таком случае, приносит результат и является рабочей моделью или принципами?

– Тем сотрудникам, которые хотят понять, почему та или иная компания НЕ подходит как работодатель, и это не означает, что с вами что-то не так. Как выбирать свою компанию, чтобы не было обидно потом за потерянное время. А если хочется подняться на другой уровень и выйти на более легкие свободные отношения с работодателем, узнать, как это возможно. Найти свое место в этом мире и, в конечном итоге, удивиться: “А что, так можно было?”. Вспоминая частые слова сына: “А никто не запрещал!”.

– HR-профессионалам, “съевшим собаку на классических теориях и подходах”, ищущим чего-то большего, интересующимся, как взаимодействовать в новых реалиях с компанией, сотрудниками, HR-брендом. Находясь в концепции: “Быть, а не казаться”, идти в глубину и содержание, а не красивую обертку или формализм. Удостовериться в движущей роли HR-а с точки зрения чувствования людей и создания связей, а не попыток спрятаться за процессами или искусственным интеллектом.

– И, конечно, всем интересующимся тем, что происходит в мире, на рынке труда и в рамках масштабных тенденций и изменений. Свободным художникам, фрилансерам, самозанятым и гигерам1[1] как еще одно доказательство, что вы не одни в этом мире, а находитесь на волне, захватывающей очень многие пространства.

Предыстория

“В жизни есть только один путь: знание. Оно раскрепощает человека. И чем свободнее он становится, тем больше его значение в жизни всей Вселенной, тем значительнее его труд на общее благо и шире воздействие той атмосферы мира, которую он несет с собою”. (Конкордия Антарова “Две жизни”).

Почти 6 лет назад вышла моя книга “HR-бренд без бюджета” и онлайн-курс “Конструктор HR-бренда” как результат более чем десятилетней работы в этой стезе. За это время многое поменялось и в моей жизни, так и в более глобальных масштабах, на рынке труда и даже на планете.

Вы спросите: “Речь про те новые инструменты, которые заполонили наш мир и реальность?”.

– Конечно, но не только в этом дело.

Инструментов, в том числе с использованием автоматизации и искусственного интеллекта, каждый день появляется множество. Одни сменяют за собой другие, такая непрерывность существования и течения жизни – естественный порядок дела. Сегодня даже ребенок знает, как пользоваться технологическими новинками и миром информации зачастую быстрее, чем взрослые.

Дело в другом.

В смене парадигмы, социальных и общественных паттернов, а также подходе, который незримо меняется со старого на новый порядок мироустройства. Подобные парадигмы имеют отношение не только к материальным основам жизни, а скорее к смене сознания и уровня восприятия, в том числе и энергетического потенциала, которым обладает каждый. Смена поколений: от бэби-бумеров, иксов до игреков и всех остальных букв, объединяя их под термином “миллениалы”, и ценностей – лишь отражение этих изменений, который происходят внутри человека.

Наблюдая лишь внешнее, мы можем замечать, например, что раньше люди тяготели к пожизненному найму в градообразующем предприятии своего города, ходили на завод или госслужбу и могли вечно быть прикреплены к одним и тем же компаниям, что являлось ценностью и преимуществом старого мира. Стабильность, определенность, иллюзорное чувство безопасности, когда за тебя все решили, расписали, выдали рабочее место, униформу и сказали, что делать и думать.

Сейчас же на первый план выходит гибкость, мобильность, свободные форматы взаимоотношений с сотрудниками и работодателем, возможность работать удаленно, живя в любой точке мира. Гигономика2[1] как часть жизни уже неотъемлема. Люди уходят в свободное плавание и предпринимательство, самозанятость, фриланс, начинают работать по контракту сразу на нескольких компаниях, в том числе используя инструменты, которые дают свободу творческого самовыражения – каналы в ТГ или других мессенджерах, социальные сети, стриминговые платформы, самиздат. Но все это является лишь внешним выражением того, что происходит внутри как результат значительных трансформаций сознания человека, а также смены коллективного сознания.

Причин множество, но все они относятся к более глубоким слоям познания. Мир изменился и начинает играть по новым правилам. Люди будто потихоньку просыпаются от навязанной картинки как ото сна, пробуждаются в собственном сознании и восприятии реальности. Многие говорят о переходе, и не всегда понятно на практике, что это такое, а кто-то считает эти термины ругательными и начинает закатывать глаза: “Ну это точно какая-то секта” – представляя картинку инопланетного корабля, который уносит его последователей за пределы текущего бытия.

Даже вибрации планеты повышаются с каждым годом. Это научно зафиксированный факт, а не фантазии эзотериков. Как говорится, если мы что-то не видим своими глазами, это не означает, что его не существует (вспоминая известную цитату из Маленького принца: “Зорко одно лишь сердце”). Так называемый, резонанс Шумана, показывающий электромагнитные волны между поверхностью Земли и ионосферой, фиксирует повышение средней частоты до 40 Гц за 20 лет как тенденцию. Наблюдать за изменениями резонанса Шумана можно каждый день в онлайн-табло, причем заметные изменения происходят в такие важные даты, как дни равноденствия, солнцестояния и другие значимые точки. И это не простое совпадение, а синхронизация с уникальными ритмами нашей планеты, которая является живой. Регулярные сильнейшие вспышки на солнце также влияют на планету и ее обитателей на всех уровнях, начиная с физического тела и заканчивая психическим состоянием. Люди с развитой чувствительностью наблюдают эти ощущения на себе. А кто пока еще не научился отслеживать энергии, просто замечают изменения на внешнем плане, в мире, как смены эпох, будто бы одна система меняется на другую.

Периодически будто открываются “скоростные порталы перехода” в новые энергии и мировосприятие, и мы все больше замечаем на Земле разные реальности и пространства, в том числе те реальности, где уже не нужно страдать, выживать, защищаться и постоянно работать над собой, доказывая другим свою достаточность. Эти новые энергии нам несут возможность жить сердцем, а не общественными ограничениями. Одним из внешних наглядных примеров таких изменений, которые касаются работы и культуры потребления, – как раз и есть расцвет гигономики как свободного рынка найма независимых подрядчиков, фрилансеров, а также шеринговая экономика как культура совместного потребления вместо единоличного владения собственностью. Оказывается, владение вещью или пожизненный найм, может не быть обязательным как и индикатором счастья и внутренней свободы. Или брак будучи единственным способом выживания и нахождения в обществе, каким он был раньше, точно так же трансформируется, приобретая новые форматы, смыслы и ценности.

А может быть вы замечаете, как в вашей жизни или жизни других прямо сейчас происходит глобальная перестройка вплоть до разрушения всего, что было построено за многие годы. Сопровождаться, например, финансовыми трудностями, банкротством, увольнением, разводом, крахом надежд или планов, уходов друзей и родственников. Ощущение как хрустальный замок из множества деталей рассыпается на глазах. То, что прекрасно работало раньше, может сбоить сейчас, как ни грустно. А кому-то кажется, что Вселенная и окружение будто сговорились и решили проверить вас на прочность, поменяв привычную картину жизни. Встретившись с этим, люди начинают уходить вглубь, раскапывать причины и разбираться в более тонких материях, в том числе устремляясь в духовные и даже эзотерические темы. И тут принцип такой, чем сильнее потрясло на внешнем плане, тем быстрее появляется возможность посмотреть ЗА пределами того, что показывает нам объективная картина жизни. Можно сколько угодно делать вид, что всего этого не существует, отрицать или спорить, продолжая создавать активную иллюзию нормальной жизни как у большинства. Каждому свое время и путь выходить на познание, собственные ресурсы и становиться ближе к Душе.

Оглядываясь назад на ту работу, которую я написала в 2019 году, я вижу, несмотря на появление новых инструментов в HR-брендинге, сам подход как системная модель работы с персоналом и брендом работодателя остается тем же, если воспринимать его в рамках традиционной парадигмы, находясь в старом мировоззрении. И он будет продолжать работать, пока сосуществуют различные миры, в том числе и привычный нам ранее, даже если они не пересекутся никогда.

Но в этой книге я хочу раскрыть те незримые изменения в психике, Душе и личности, которые в свою очередь влияют на работу компаний, подбор персонала и удержание сотрудников. И об этом полезно просто начать задумываться, замечая те или иные “звоночки” и симптомы трансформаций, а далее, выйдя на свою собственную волну и поток, выстраивать новые отношения с самим собой, сотрудниками, кандидатами и работодателем.

Симулятор реальности

“Все разумные существа имеют право на свободу”. (Оптимус Прайм “Трансформеры”).

Казалось бы, классика никогда не устаревает, но означает ли это, что традиционные HR и маркетинговые подходы тоже? Концептуально, каждый подход и метод обслуживает тот уровень сознания людей, на котором они находятся. В том обществе и тех правилах игры, которые существуют на текущий момент.

Почему я говорю об игре?

Представьте себе, что ваша жизнь – квест, игра. Перед вами компьютерная платформа, например аналог Роблокс, вы заходите и выбираете уже созданную кем-то игру и играете по ее правилам. За вами закреплены аватар (тело, внешность, костюм), роли, функции, ограничения и возможности. Есть другой вариант – вы можете создать и свою собственную игру (как, например, в той же Роблокс Студио), тогда вы сами определяете все свои параметры, задачу, роль, правила и путь.

Признать и осознать это сложно, если нам хочется продолжать играть в игру с чужими правилами и установками. Нам может быть просто интересно и комфортно, находясь пока в этой игре, либо страшно пробовать что-то другое. Есть еще “порох в пороховницах”, силы и желание продолжать играть в установленный системой порядок “детский сад – школа – институт – работа – пенсия”, “брак и трое детей как обязательная программа для проживания”. Либо пока наш фокус внимания находится только на внешнем: материальных желаниях (машина, квартира, дача, яхта) или картинке других людей, подсмотренной из социальных сетей, успешного успеха и повтора опыта других людей. Никто не осудит. Всем нужно проходить собственный опыт, где каждый находится на своем месте и уровне игры.

Но когда мы понимаем, что все старое – не работает, либо уже не интересно, тогда и хочется копнуть поглубже, разобраться с тем, как работает мир и найти свое собственное место в нем.

Более 20 лет назад появился фильм “Матрица” Вачовски с Киану Ривзом, и с того момента в информационном пространстве начала активно рассматриваться идея, что наша реальность, не такая, как нам кажется, больше напоминая программное обеспечение – софт, в который нас загрузили и заставили видеть мир как настоящий. Все чаще в обиходе используются термины “симуляция”, “виртуальная реальность” или “параллельные реальности”. Все это хорошо показали также в фильме “Тринадцатый этаж”, или в примерах современного кино “Не беспокойся, дорогая”, “Первому игроку приготовиться”. Если воспринимать саму мысль поверхностно, можно ограничиться только влиянием компьютерных технологий на нашу жизнь или роли искусственного интеллекта вплоть до захвата нашей воли. Сильно испугаться, перестав пользоваться технологиями и нейросетями, уходя в другую крайность, а может быть и физически в лес, закрывшись от всего.

В инфополе появляются концепции и идеи о том, что может быть множество различных реальностей (или веток реальностей), а мы управляем ими благодаря мысли, намерению (все это хорошо отражено, например, в книге и фильме “Секрет” или работах Вадима Зеланда). В обществе становятся популярны различные техники, связанные с построением карт желаний, аффирмациями. Что, прежде чем сформировать реальность, нужно ее озвучить, подумать или сделать коллаж из фотографий и журнальных вырезок. Сама идея о том, что на реальность можно влиять, уже не нова, тщательно закрепляется в головах людей и влияет на возникновение различных течений философского толка.

И постепенно в обиход мировоззрения (особенно на просторах тренинговых школ или Ютуба) активно входят такие понятия, как “матрица” (или даже “матрица 3d”), которые обозначают некую программу, системную ролевую игру или квест. Простыми словами – некий симулятор реальности как и в вышеобозначенных фильмах. Такой сложносочиненный квест с различными уровнями и ролями, которые можно взять на себя и отыгрывать в рамках собственной жизни. И, конечно же, с правилами игры, нарушать которые нельзя, потому что любое нарушение правил влечет наказание со стороны самой же матрицы или системы.

И вот, появляясь на Земле, игроки – сами души, изначально свободные и пришедшие со своим собственным предназначением, постепенно, например, с помощью родителей и окружения подключаются к матрице (и все это даже без шлемов виртуальной реальности). Начинают исполнять установленные роли, выполнять распорядок, а с возрастом приобретают знание обо всех правилах и регламентах этого квеста. “Стражниками”, точнее структурами, которые обеспечивают порядок и жизнедеятельность этой игры, являются многочисленные эгрегоры3[1]. В каждом эгрегоре также создаются свои собственные правила, например, в институте, школе, государстве, на заводе, в семье, банке, магазине и так далее. Эти организации как соты в общем улье формируют права и обязанности игроков и вносят лепту контроля в общую игру.

Пока человек играет в эту игру, не осознавая, что он находится внутри нее, будто бы существуя по инерции, в спящем состоянии, он полностью под ее управлением. Человек при этом видит увлекательный сон, наблюдая реальность, которую сформировали за него, как в фильме “Не беспокойся, дорогая”. Матрица контролирует и привязывает участников с помощью сильнейших эмоциональных зацепок – страх, чувство вины, стыд, обида, и на этом она удерживает большинство от того, чтобы осознаться и проснуться. И даже случайные сбои или системные ошибки не беспокоят участников до тех пор, пока внутри нет готовности Души выйти за “пределы кроличьей норы”. Возможно кто-то в детстве или даже будучи взрослым испытывал ощущения во время тяжелых, странных или непонятных событий нереальности всего происходящего, будто мы смотрим какой-то плохой фильм, и нам нужно только проснуться. В психологии это явление относят к защитным механизмам психики, отгораживанию и вытеснению. Но мне видится, что когнитивными механизмами здесь дело не ограничивается, потому что эти ощущения происходят не на ментальном уровне, особенность именно в воспоминаниях нашей Души. Все мы так или иначе обладаем этой памятью, различаясь способностью и готовностью проникнуть сквозь слои набранных программ.

Чаще всего, в отличие от красивой картинки калифорнийского городка с модного журнала 50-х годов, типичная жизнь внутри матричной игры может напоминать бесконечный и безрадостный бег по кругу – от работы до дома и обратно. Обратите внимание, что пока матрица крепка, в общество внедряются соответствующие ценностные установки, например, “построить дом, посадить дерево, родить сына”, рекомендации, что надо и не надо делать, пока ты жив. Жизнь людей построена на подходе и принципе, которую отражает известная фраза из фильма “Покровские ворота” из уст Саввы: “Живут не для радости, а для совести”. Матрица может наказывать и отнимать все. Например, у тех, кто активно и открыто с ней борется, яростное сопротивление, революционеры. Или мощно вознаграждать отдельными “плюшками”, властью и деньгами тех, кто справляется лучше всех, так называемых “работников-отличников” определенных политических, корпоративных структур. При этом может отниматься свобода Души, так как в любом контракте нужно соблюдать правила и что-то отдать системе. Никто просто так не получает власть и гигантские деньги от системы. Сами структуры (эгрегоры) тоже меняются со временем, какие-то из них устаревают и уходят в небытие (например, комсомол или партия), какие-то просто трансформируются (тот же институт брака сейчас совсем не тот, что 20 лет назад).

В тот момент, когда стандартный путь “закончил школу, чтобы поступить в институт, чтобы найти работу, чтобы купить квартиру… и так далее по одному и тому же кругу вплоть до бронирования места на кладбище” начинает вызывать вопросы и появляется чувство, что-то здесь не так, приходит понимание искусственности или ограниченности этого сценария. Человек задумывается о собственном предназначении, пытается выходить из установленных шаблонов и искать свой. Этот процесс часто и называют – пробудиться, проснуться. Но чаще бывает такое, что человека просто выталкивает из привычного круга экстренными и тяжелыми событиями из серии обнулений, когда материя и все окружающее пространство рушится. Болезненные события будто бы сигналят и начинают кричать: “Посмотри глубже, выйди ЗА пределы, задумайся о смыслах!”. Примеры подобных событий мы знаем – от катаклизмов природных стихий или техногенного характера до банкротств бизнесов, который прекрасно работали раньше, тяжелых разводов, смертей, расставаний, боевых действий. Со стороны кажется, что человека просто выталкивает привычная среда, побуждая быстрее осознаться.

Задача не из легких и для смелых духом, ведь система активно сопротивляется выходу ее игроков, навязывая множество искушений и захватывая ментальный и эмоциональный эфир (новости из серии “мы все умрем”). Уводя внимание от истинного к матричному сценарию. Продолжая питаться негативными эмоциями человека и раскачивая его на реакцию страха или вины (теории заговора, к примеру). Дергая за ниточки, нажимая на те болевые точки – триггеры, которые надолго отвлекают внимание. Или испытывать, искушать, предлагая все новые потребности, желания и амбиции (вам точно нужен новый телефон n-ой версии или очередная ипотека под 30%).

В самой матрице или эгрегорах нет ничего плохого или хорошего – это просто система и ее структуры. Можно только удивиться, как сложно она устроена и поразиться невероятной картинке этой игры (и как серьезно мы все играем в нее). Но когда вы осознаете себя, как Душу, а не тот сценарий, который требует от вас матрица, вы постепенно освобождаетесь от ее цепкого влияния, вплоть до выхода из ее основных структур и начинаете проживать свою собственную увлекательную жизнь. Осознанно подходить к любому взаимодействию, понимая как устроена система, каковы правила работы структур. И вот, уже не она подчиняет вас своим действиям и законам, а вы используете ее во благо для себя в случае необходимости. Пока мы живем не в глухом лесу или будучи одиночкой в горах Тибета, там, где в любом случае необходимо взаимодействовать с матрицей и ее структурами (ведь иногда нужно пойти в МФЦ, использовать банковские продукты, обновить загранпаспорт и так далее), просто спокойно выполнять ее правила в текущем моменте, не сопротивляясь ей и не критикуя внутренне. Не ставить во главу всей своей жизни обеспечение функционирования чужеродных систем и структур, отдавая энергию, силы и время. Задаваясь вопросами: “А кто я в этом?”.

Мы учимся на квестах с детства, глубоко погружаясь в них

Как ни странно, в чужие игры играть очень увлекательно и интересно, но до определенного момента, пока не становится скучно, либо ты уже “перерос” эту игру, так как знаешь все ее приемы, уровни и призы в конце. Очень четко пронаблюдать это можно по детям, а также всем вовлеченным в различные компьютерные игры.

Приведу пример. Буквально недавно я поучаствовала вместе с сыном в прохождении ходилки в стиле хоррор Поппи Плейтайм. У него никак не получалось пройти последний этап первого сезона, когда главный герой с разноцветными руками бегает в вентиляции от страшилки Хагги Вагги и пытается добежать до нужной двери, пройдя все закоулочки и лабиринты. Ты бежишь: вправо, влево, следишь за знаками на стене, и при этом в любой момент на тебя может напрыгнуть Хагги Вагги с жутким звуком и резкой анимацией. От этого, каждый раз подпрыгиваешь от неожиданности, реагируя на скример. Сын так расстраивался от каждой неудачи, что начинал злиться. Градус гнева и раздражения рос с каждой попыткой и уже переносился на окружающие вещи, стулья и, конечно, меня, как причину всех проблем. Я пыталась объяснить ему, что данная игра не стоит таких негативных эмоций, бесполезно, так как он уже был вовлечен на все сто процентов и объяснял, что его тело само так реагирует на автомате.

В итоге, нашли инструкцию по прохождению и варианты правильного пути: куда бежать и что делать, зарисовали стрелки в блокноте, и начала проговаривать ему устно: “Вправо, влево, вниз, нагибайся, не оборачивайся…” Не получается, зверь настигает. Приходит гениальная мысль, нужно как-то ускориться в процессе бега. Узнали о наличии заветной кнопке Shift, когда можно не просто ходить, а бегать быстро. Нажав на эту кнопку, сын с первого раза прошел вентиляционный лабиринт и добежал до нужного места, шмякнул Хагги Вагги гигантской коробкой и прошел первый сезон этой игры. Восторг, счастье, эйфория и … увеличенное количество седых волос у мамы вместе с потрепанными нервишками.