LIBERTANGO. На пути в Буэнос-Айрес

НЕ С ПЕРВОГО РАЗА ОТКРЫВАЮТСЯ ТАЙНЫ

Как это ни парадоксально, первая встреча с танго вообще не помогла мне полюбить его музыку. Первые полгода занятий она меня совершенно не трогала: казалась однообразной, даже немного занудной. Я не понимала слов, не чувствовала ритма – и, честно говоря, если бы не один важный момент, я, возможно, бросила бы эти уроки. Дело было в том, что после занятий я неизменно ощущала себя лучше. Именно это, несмотря на все трудности, заставляло меня снова переступать порог школы танго.

Если бы тогда меня попросили описать танго одним словом, я бы сказала: труд в самом буквальном смысле – серьёзный, утомительный, временами почти непосильный.

Трудно было решиться пойти в танго-школу после долгого рабочего дня. Трудно было заходить в класс, где занимались ещё 25–30 человек, и понимать, как неуклюже выглядят мои движения уже на разминке.

Но самым непростым испытанием становилась работа в паре. Стоило партнёру начать двигаться, как я тут же терялась. «Боже мой, куда мне идти? Что делать?» – в панике думала я, лихорадочно стараясь немедленно взять бразды правления в свои руки.

Танго, словно море, смыло всю мою уверенность в себе, которую я годами накапливала в институте и бизнес-школах. В танце я вновь превращалась в беспомощного ребёнка, которому хотелось только одного – чтобы мама пришла и забрала его отсюда.

Особенно удручало отсутствие видимого прогресса. Прошло два, три месяца, но уверенность так и не появилась, и каждое занятие по-прежнему казалось маленькой пыткой.

И всё же была одна радость: тело начинало откликаться. Боль в суставах становилась слабее, дыхание – свободнее. Возможно, именно эти маленькие победы и удержали меня в танго. Хотя в тот момент сказать, что я занимаюсь танго, было весьма сложно. Честно говоря, я вообще не танцевала тогда, а пыталась добросовестно выполнить отдельные движения и шаги.

В тот момент мне сильно помогла возможность заниматься индивидуально. Мысль, что никто, кроме меня и преподавателя, не увидит моих корявых движений, меня ободряла.

В качестве преподавателя я выбрала Наташу, милую, «тёплую» и очень ответственную девушку. Даже на индивидуальных занятиях она старалась тщательно следовать учебным подходам, принятым школе. Одним из важных моментов в обучении было знакомить учеников с разными танго-оркестрами. Но эти знакомства были скорее формальными. На занятиях Наташа включала музыку и называла имена руководителей танго-оркестров. Возможно, потому что она их просто называла, а не рассказывала их истории, как потом делал Нико, все они были для меня на одно лицо, вернее, вовсе безликими. Первым именем, которое я запомнила из всего многообразия перечисленных имен, был Франсиско Канаро.

Имя Франсиско звучало как будто на любимом мной французском, ну а на Канарских островах я однажды отдыхала, поэтому запомнить и фамилию руководителя оркестра не составило мне труда. Я словно создала собственную историю, нарисовав образ француза с Канарских островов, которым на самом деле Канаро никогда не был, что не мешало ему отчасти соответствовать образу богатых, выбравших этот тропический рай в качестве места своего отдыха. Он действительно был одним из самых успешных и влиятельных музыкантов в истории танго, владея оркестрами и обладая значительным состоянием. Его успех и богатство стали нарицательными, и выражение «богат, как Канаро» стало использоваться для описания очень состоятельных людей. Рассказывают, что однажды сам Карлос Гардель, занявший у Канаро деньги, отказался их вернуть, говоря, что «Канаро богат, а я беден». Как бы то ни было, его музыка показалась мне лёгкой и светлой, словно пузырьки шампанского, играющие в хрустальном бокале. От этой «игры» жизнь сразу становилась веселее.

Однажды Наташа поставила особенно лирическое танго, в котором плавная, певучая мелодия сменялась энергичным припевом. Это было первое танго, которое мне понравилось «со времен Por una Cabeza».

«Как оно называется?», – спросила я.

«Это Poema Франсиско Канаро31».

«Надо запомнить!»

На следующем уроке мы попробовали станцевать «Поэму» с моим партнёром, а затем это стало моей первой танго-традицией – в конце каждого урока, на котором я хорошо работала, мы танцевали «Поэму».

И однажды, посмотрев на нас, Наташа сказала:

– Наконец-то я вижу двух людей, танцующих танго!

Так произошла моя первая победа в танго. Запись нашего танца до сих пор хранится у меня в архиве. Сейчас я ясно вижу всё несовершенство моих движений, местами «нечеткую фразировку», но в ней есть главное – то настроение, с которым я впервые не просто двигалась, а танцевала.

Вот так, спустя несколько месяцев упорной работы, красота танго начала открываться для меня.

Теперь, когда у моих учеников или близких что-то не получается с первого раза, я цитирую слова песни: «Не с первого раза открываются тайны, а с тысячного рубля»32, вспоминая свою историю с танго и призывая их терпеливо продолжать трудиться. А в моём ожерелье появилась новая жемчужина под названием «Поэма».

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ

Итак, цель была поставлена, партнёры для занятий и конкурса найдены. Но ведь путь к мечте – это не беспорядочные шаги в разные стороны, это чёткий маршрут, пройти который помогают карты, компас и путеводная звезда. Но где найти эту карту, как понять, что ты движешься в правильном направлении? Как не утонуть в сомнениях и страхах? Тогда я вспомнила свой любимый стратегический инструмент – SWOT-анализ. Для меня он и карта, и маяк над штормом, и звезда, что ведёт в ночи, и компас, который не подводит в хаосе решений. Но не все разделяли мою страсть к этому методу с самого начала. Тогда я просто брала проект и создавала карту победы – так появился мой первый SWOT-анализ.

Когда подруга предложила мне выступить, я восприняла это не просто как танец, а как проект с чёткими задачами и составила SWOT-анализ для победы в «Милонга Северо-Запада – 2024».

А поскольку любой анализ начинается с цели. Например, если вспомнить классический выбор богатыря в русских сказках: «Направо пойдёшь – коня потеряешь, налево пойдёшь – себя не найдёшь, а прямо пойдёшь – царевну спасёшь», то для каждого из этих путей понадобятся своя «звезда и карта». И я сформулировала цель:

Занять с первого по третье место в любой из номинаций (танго, вальс, милонга) на конкурсе танго «Милонга Северо-Запада– 2024» в Санкт-Петербурге.

Уровень танцевания я выбрала средний, предполагающий «танцевальный стаж» от полутора до трех лет.

Этот анализ стал моим путеводителем, он совпал с рекомендациями чемпионов мундиаля, которые я увидела позже, и помог мне выстроить стратегию подготовки к шоу и последующим конкурсам.

SWOT-анализ – это карта сил и слабостей, которую герой составляет перед важным шагом. Это ключ к пониманию своих возможностей и опасностей (угроз), когда он стоит перед выбором пути.

Сильные стороны (Strengths) – его дары, знания, союзники, уверенность.

Слабости (Weaknesses) – страхи, неопытность, преграды внутри и вокруг.

Возможности (Opportunities) – открывающиеся двери, союзы, шансы.

Угрозы (Threats) – враги, ловушки, ждущие на пути испытания.

Как и в сказке, когда герой выбирает между двумя дорогами, SWOT-анализ помогает ему увидеть картину целиком и сделать шаг навстречу своей судьбе.

Но прежде чем углубиться в детали, хочу поделиться с вами одной мыслью: каждая великая победа начинается с понимания своих сил и возможностей.

Делая анализ, в качестве фундамента нашего успеха – наших сильных сторон – я выделила:

Профессионализм партнёра, чьи движения воплощают безупречную технику, уверенность и вкус.

Высокий рейтинг – его имя известно в танцевальных кругах.

Богатый конкурсный опыт – участие в многочисленных конкурсах отточило его мастерство танцевания на конкурсах.

Призовые места и награды – его имя занесено в списки победителей престижных конкурсов.

Доверие друг к другу, станцованность.

Гармония и музыкальная выразительность пары.

Запоминающийся образ партнёрши – элегантность, харизма, запоминающийся образ (причёска, платье, макияж).

Внутренние аспекты, которые необходимо было улучшить – наши слабые стороны – тогда я в большей степени отнесла на свой счет:

Недостаточное качество техники – работа стоп и выпрямление ноги у партнёрши ещё не достигли ожидаемой судьями грации.

Пластика и выразительность – партнёрше необходимо работать над пастурой – её позой, которая может быть неправильной и портить впечатление.

Ограниченный «словарный запас» движений – партнёрше требуется расширение репертуара технических и художественных элементов.

Отсутствие опыта настоящих соревнований – пока нет реального призового опыта, что важно для адаптации к конкурентной среде.

Ограниченный стаж танцевания – всего 2,5 года занятий, что требует дополнительного времени на оттачивание навыков.

Финансовые ограничения – рамки, которые бюджет ставит на количестве тренировок.

Эмоциональные риски – возможные внезапные перепады настроения у партнёра или партнёрши, влияющие на качество подготовки и выступлений.

Возможности – внешние факторы, которые можно использовать для достижения целей, я видела так:

Место проведения – город, который дарит энергетику и вдохновение, в котором однажды произошёл взлёт моей карьеры и который я считаю вторым родным.

Друзья-товарищи в судьях – это как поддержка и понимание со стороны тех, кто оценивает наше выступление.

Отсутствие конкуренции, если сильные пары не приедут на конкурс.

Любимая, знакомая музыка – это музыка, близкая сердцу, вдохновляющая на красивый танец.

Очень понравиться судьям, просто понравиться – это как надежда на то, что наше выступление будет оценено высоко и получит признание за счет наших любви к танго и артистизму.

Угрозы – внешние условия, которые могут создать проблемы или препятствия, получились такими:

Субъективность оценки – отсутствие чётких критериев, ведь решение зачастую остаётся за вкусом и настроением судей.

Фокус на деталях – особый акцент в оценке на работу стоп, что становится решающим фактором успеха.

Тени за кулисами – слухи о заранее назначенных победителях, сомнения в честности конкурса.

Внезапная болезнь – партнёра или партнёрши, мешающая выступлению и гармонии движений.

Форс-мажор – внезапная отмена конкурса, разрушающая месяцы подготовки и планы.

Расстояние и время – временные ограничения на совместную подготовку: партнёрша в Москве, партнёр – в Сибири и на Дальнем Востоке, что затрудняет станцованность и взаимопонимание.

Музыкальный вызов – нелюбимая или незнакомая мелодия, стирающая артистизм и музыкальную эмоциональность пары.

Из всех этих кирпичиков: сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, мы строим свои пути к успеху – стратегические направления, которые ведут нас к цели сквозь пересечение внешних и внутренних факторов, сильных и слабых сторон. Именно на этом пересечении лежит формула успеха – набор конкретных путей, которые, создавая нашу дорогу из жёлтого кирпича, приведут нас к победе. Но как найти эти пути?

Для этого нам нужно ответить на четыре вопроса:

Как наши сильные стороны помогут использовать возможности?

Как возможности помогут защититься от слабостей?

Как сильные стороны помогут защититься от угроз?

И как поскорее избавиться от слабостей, которые усиливаются угрозами?

Например, у нас есть возможность – место проведения – город, который дарит энергетику и вдохновение, в котором однажды произошёл взлёт моей карьеры и который я считаю вторым родным.

И есть сильная сторона – гармония и музыкальная выразительность пары. Какую дорогу мы можем проложить на их пересечении?

Здесь можно сделать ставку на образ, создать который поможет возможность – атмосфера чудесного Санкт-Петербурга, чтобы пара смотрелась красиво и гармонично, привлекла внимание судей. Этот путь я назвала «покорение судей через эстетику и музыкальность».

Или, возможность – отсутствие конкуренции – если серьезные соперники-пары не приедут на конкурс, можно использовать с помощью сильной стороны «Богатый конкурсный опыт». Для этого мы можем выбрать стратегию «везения и точного расчёта», когда выбираются две-три категории с меньшей конкуренцией, где выше шанс выделиться и победить за счёт уникального стиля и выступления.

Тщательно проведя анализ, я нашла ещё восемь возможных стратегий:

1. Опора на рейтинг партнёра.

Использование высокого рейтинга и известности партнёра как фактора, повышающего шансы на успех, привлекающего внимание судей и зрителей.

2. Индивидуальные корректировки техники.

Личные занятия с мастером по женским техникам для минимизации ярко выраженных технических «проблем», которые будет сложнее заметить.

3. Ставка на эмоции как инструмент влияния.

Использование эмоциональной вовлечённости и вдохновения, чтобы создать у судей эмоциональную связь с выступлением, что может повлиять на оценку.

4. Сценарий успеха: ролевая игра в паре.

Разработка стратегии использования сильных сторон партнёров, распределение ролей (как в фортепиано – левая и правая руки выполняют разную функцию, но вместе создают симфонию).

5. Визуальный имидж высшего уровня.

Создание яркого образа haute-couture, который станет визуальным якорем успеха, привлекая к паре внимание и усиливая впечатление от выступления.

6. Ментальная устойчивость и готовность к любому исходу.

Формула Скарлетт – формирование устойчивого настроя на выступление любой ценой, чтобы ни обстоятельства, ни внешние факторы не мешали раскрыть потенциал.

7. Согласование танцевального языка.

Тщательный анализ и согласование «словарного запаса» движений с преподавателем, максимально приближенного к стилю партнёра, включая разработку и тренировку общего репертуара движений.

8. Анализ конкурсной музыки.

Изучение конкурсных плейлистов, понимание трендов жюри, выявление наиболее перспективных композиций и стратегий для максимального соответствия ожиданиям судей.

Теперь оставалось только выбрать лучшие из десяти дорог, чтобы при подготовке сфокусироваться именно на них.

Для этого каждую стратегию мы с партнёром оценили по 10-балльной шкале по двум критериям: реализуемость, то есть насколько мы сможем пойти этим путем, и результативность – к чему эта дорога нас приведет. Я ещё добавила «приятные эмоции» – то есть какое количество приятных эмоций на конкурсе или во время подготовки мы получим, шагая по этой дороге.

10 баллов по нашей шкале соответствовали наилучшим результатам. Например, если говорить о реализуемости, то 10 – это практически гарантия нашей победы, что касается реализуемости, то попадание в «десяточку» соответствовало нашему пониманию, что этот путь наша пара точно может пройти.

После завершения этой оценки у нас выделились фавориты – самые перспективные пути к победе под номерами 3, 4, 7 и 9.

Цель и результаты анализа мы обсудили с моим партнёром, после чего отправились выбирать категории и создавать яркий образ. А я начала работать над техникой и 23 февраля 2024 года переступила порог «зала Нико», чтобы остаться там надолго.

Благодаря своему любимому инструменту я не только провела анализ ситуации и разработала стратегию подготовки к конкурсу, но и помогла нашей паре прийти к результату. А еще получила удовольствие и подтверждение того, что этот подход работает в любой ситуации: и личной, и деловой.

Изучая рекомендации победителей мундиаля, я увидела и порадовалась тому, что мой анализ совпадает с рекомендациями судей. Именно этот пример я использую сегодня для своих студентов, чтобы показать разнообразие ситуаций для SWOT. Именно он стал тем сильнодействующим средством, которое не только помогло добиться в конкурсе лучших результатов, но и стал понятным и вдохновляющим с первого раза. Так танго помогло превратить сухой анализ в живой рассказ об искусстве быть сильной и мягкой, музыкальной и целеустремлённой в желании добиваться поставленных целей. Когда мы с Нико внимательно изучили этот анализ, уже готовясь к нашему собственному проекту, мы поняли, что именно в наших шагах по этим направлениям и будет стратегия успеха нашего шоу. Так анализ, хорошо сделанный для одного проекта, существенно экономит время построения пути к успеху похожего проекта. Поэтому на моем ожерелье SWOT-анализ больше напоминает по форме не жемчужину, а бриллиантовую звезду.

ТЕХНИКА, ВЕРА И АНГЕЛ ПО ИМЕНИ НАСТЯ

Какие-то вещи, бесспорно, изменить не удастся. Но это не принципиально. Потому что другие – исправить можно.

Следуя по пути к успеху, мы с Нико усердно работали в паре. Но партнёрша должна не только следовать за партнёром, но и танцевать самостоятельно – делать красивые шаги, точные повороты, элегантные украшения.

Поэтому я пошла реализовывать стратегическую линию S4, иными словами, совершенствовать свою технику. Смущало одно обстоятельство, может быть, именно по этой причине я так долго откладывала эти занятия: у меня были конкретные ограничения.

Я понимала, что есть вещи, которые уже нельзя исправить, например, объём движений рук и ног. И я была уверена, что с этими особенностями я никогда не смогу танцевать красиво. А ведь от этого зависел и успех на конкурсе —пара должна выглядеть гармонично.

И тут Господь послал мне человека, которого в нашей среде часто называют «ангел». Голубые глаза. Светлые волосы. Добрая, теплая улыбка, настоящая умница, красавица, танцовщица. Я никогда не видела её в плохом настроении. Иногда мне казалось: родись Нико женщиной, он был бы Настей.

Настя с детства занималась танцами и согласилась помочь мне улучшить технику.

Я прямо спросила её:

– Есть ли вообще смысл?

Она честно ответила:

– Какие-то вещи, бесспорно, изменить не удастся. Но это не принципиально. Потому что другие – исправить можно. И тогда всё будет выглядеть гармонично.

И мы приступили к созданию гармонии. Её понятные, простые объяснения техники, помогли мне быстро освоить несколько красивых движений, а её мягкая поддержка помогли мне, забыв страх, начать импровизировать. Но что меня особенно подкупало в Насте? Её вера.

Она верила в ученика. В его способности. В то, что всё возможно, если вкладывать в это усердие и труд.

Настя видела в людях красоту. Она подсказывала, как лучше встать, показывала видео и фото, поясняла, на что обратить внимание, чтобы движения выглядели естественно и красиво.

– Недостатки есть у всех, – говорила она. – Но важно не бороться с ними, а выигрышно показывать свои сильные стороны.

Она учила меня танцевать красиво – уже сейчас и мне начинало нравиться то, что я видела в зеркале, когда танцевала. Занятия с Настей мотивировали.

Они не требовали сверхъестественной гибкости или нереальной для меня пластики. Они помогали работать с тем, что есть, находить красоту и радость в каждом движении здесь и сейчас.

Настя учила меня чувствовать себя самостоятельной, выражать в танце азарт, игривость, эмоции. И именно это помогло мне чувствовать себя красиво и уверенно на паркете.

И именно она научила меня верить в себя, а в трудный момент, во время конкурса, именно Настя поддержит меня и поможет глубже понять ценность моего танго, но это произойдёт чуть позже…

Кстати, оказалось, что даже кажущиеся серьёзными ограничения можно преодолеть и уменьшить, если упорно работать над собой.

МЕЧТЫ И РЕАЛЬНОСТЬ

А когда я увидела удивленно-восхищенные взгляды знакомых, атмосфера праздника начала постепенно возвращаться.

Спустя три недели после занятий с Нико и Настей, я отправилась в Санкт-Петербург на конкурс. Душа пела от предвкушения праздника. Солнце сияло, в воздухе витал запах весны, а любимая трасса Москва – Санкт-Петербург напоминала мне чудесные дороги Франции: живописные пейзажи по обе стороны дороги, отличное асфальтовое покрытие и множество зон отдыха, оборудованных всем необходимым. Поездка ощущалась как ожившая мечта или отпуск, особенно в компании золовки, моей неизменной спутницы в ежегодных путешествиях и верной союзницы во всех затеях, включая эту конкурсную авантюру. Мы несколько раз останавливались, чтобы передохнуть и выпить кофе, а однажды даже устроили небольшой пикник под открытым небом. Всё словно предвещало успех всех наших начинаний.