Приёмы настоящих мастеров. Как действовать эффективно
- -
- 100%
- +
Ван Цзэн принял совет обоих и перестал приставать к Шэн Ду. Узнав об этом, Шэн Ду был тронут и стал вести себя с ними ещё более почтительно. Однако нашлись и те, кто встал на защиту Шэн Ду и рассказал императору Ренцзу о том, как его оттесняют. Тогда император Ренцзю прямо спросил Шэн Ду: «Ты — важный государственный чиновник, и во всём должен отстаивать справедливость. Я слышал, что кто-то тебя притесняет. Это правда?»
Услышав такой вопрос императора Сыньцзуна, Шэн Ду сразу понял, что кто-то что-то наговорил перед императором, но он всё же твёрдо ответил: «Ничего подобного не было, Ваше Величество, не верьте слухам. Я знаю, что мои способности ограничены, поэтому во всех делах советуюсь с коллегами — я боюсь, что, пытаясь выступить сильнее, чем есть на самом деле, могу навредить государству. Если это неправильно, то виноват только я сам, за свою тупость».
Слова Шэн Ду очень удовлетворили Сун Жэньцзуна, и он перешёл к похвале Ван Цзена и других. Однако Ван Цзэн и Лю Ицзянь не успокоились окончательно и время от времени по-прежнему угрожали Шэн Ду, то явно, то скрытно.
Такая обстановка не могла не утомлять Шэн Ду. Поэтому он сказал своим близким: «Человек, живущий на этом свете, не способный защитить свою семью, терпит самое большое поражение. Сейчас я нахожусь в тяжелом положении, лучше уйти в отставку!»
Семья подбодрила его: «У вас необыкновенные способности, не отказывайтесь от своих устремлений ради нас. Разве вы не терпели лишения все эти годы ради того, чтобы добиться успеха? Просто наберитесь терпения, и вы обязательно реализуете свои амбиции!»
Вскоре между Ван Цзеном и Лю Ицзянем возник конфликт. Поскольку Шэн Ду не нажил себе врагов ни у одного из них, обе стороны стремились привлечь его на свою сторону. Тогда Шэн Ду сказал своим близким: «Междоусобные распри — великое бедствие для двора. Если так будет продолжаться, это не только приведет к взаимному ущербу, но и нанесет вред двору. Я должен убедить императора».
В разгар борьбы Ван Цзэн и Лю Ицзянь, ослепленные яростью, одновременно подали императору Жэньцзун меморандумы с просьбой об отставке и назначении на провинциальные должности, чтобы показать, что они не могут сосуществовать. Император Жэньцзун был крайне потрясён и, полный подозрений, вызвал Шэн Ду и спросил: «Оба канцлера подали просьбы о назначении на провинциальные должности. Знаете ли вы, в чём причина?»
В этот момент Шэн Ду понял, что его час пробил, и, перестав больше кивать и соглашаться, громко сказал: «Что именно имел в виду Ваше Величество, мне не совсем ясно, однако у меня есть один способ: если Ваше Величество последует ему, то сможет узнать правду».
Иньцзун призвал его поспешить с ответом, но Шэн Ду притворился нерешительным и неторопливо произнес: «Слышал, что у обоих канцлеров есть свои фракции, и их борьба связана с этим. Я не осмелюсь строить догадки, но почему бы Вашему Величеству не спросить у них, кто из них может стать их преемником? Тогда правда выйдет на свет».
Иньцзун задумался, а затем поочерёдно задал этот вопрос Ван Цзэну и Лю Ицзяню. Оба, не подозревая ничего, сразу же ответили. Ван Цзэн решительно высказался в пользу Цай Ци, а Лю Ицзянь предложил Сун Шоу. Затем оба одновременно подвергли критике кандидатов, которых одобрял их оппонент.
Так на поверхность всплыли фракционные связи между этими людьми, без всяких утайки раскрывшись перед Ренцзуном. Ренцзун пришёл в ярость и одновременно отстранил всех четверых от должностей.
Шэн Ду наконец дождался своего часа. Иньцзун поручил Шэн Ду руководить делами государства и сказал чиновникам: «Шэн Ду не примкнул ни к одной из фракций и долгое время подвергался притеснениям, но это не его вина. Редкое дело — он не утратил своих устремлений и по-прежнему преданно служит двору. Сегодня я возлагаю на него важные обязанности: во-первых, чтобы исправить свои ошибки, а во-вторых, чтобы вознаградить его!»
Зачастую сила отдельного человека ничтожна и не способна повлиять на окружающую обстановку и ход событий, но даже находясь в затруднительном положении, можно найти свой путь выживания. Так было и с Шэн Ду: оказавшись в политическом затруднительном положении, ему действительно было трудно держать голову высоко, но его терпение и настойчивость в конце концов принесли ему рассвет победы.
В течение нескольких лет, проведённых на посту советника-управляющего, Шэн Ду переживал большие мучения, постоянно оставаясь в стороне от власти. При дворе он не имел никакого положения; даже те, чьи должности были ниже его, не обращали на него внимания, опираясь на поддержку своих фракций и покровителей. На его месте любой другой, возможно, уже давно бы в гневе подал в отставку и вернулся в родные края или же забыл бы о своих первоначальных идеалах, вступив в сговор с коррумпированными чиновниками и пойдя на компромисс с ними. К счастью, Шэн Ду устоял перед искушениями, перенес одиночество и наконец дождался своего шанса. Настоящий мастерский ход заключается в том, чтобы нанести сокрушительный удар и победить противника одним движением: только воспользовавшись самым подходящим моментом, можно проявить всю свою силу.
Только тот, кто способен выдержать одиночество, сможет прожить свою жизнь ярко и насыщенно. Путь от слабости к силе требует времени и прохождения определенного процесса. Только те, кто умеет подстраиваться под обстоятельства и доводить дело до конца, смогут в конечном итоге достичь великих высот.
Часть 2. Увидеть общее в частном
— Уделяйте внимание деталям, чтобы понять, в чём заключается ключ к успеху
Совет № 1: Уважайте других, завоевывайте сердца людей с помощью мелочей — Гу Рон
Чем выдающийся человек, тем лучше он умеет сохранять достоинство других и создавать для них комфортную атмосферу. Не стоит пренебрегать человеком только потому, что у него есть какой-то особый талант. Если у человека слишком узкий кругозор и он не видит достоинств других, в решающий момент он неизбежно окажется без помощников.
Гу Ронг происходил из рода Гу, входившего в число четырёх великих родов уйцзянского округа — «Гу, Лу, Чжу, Чжан». Его дед, Гу Юн, был канцлером Восточного Ву, а отец, Гу Му, — Иду. С детства он получил отличное образование. После того как Западная Цзинь завоевала У, Гу Рон вместе с представителями аристократических родов Южного Янцзы переселился в Лоян и поступил на службу при династии Западной Цзинь. Поскольку семья Гу была лидером аристократических родов Южного Янцзы, по прибытии в Лоян он снискал расположение северных аристократов, получил рекомендации и занял важные посты при дворе. Гу Рон в полной мере унаследовал манеры выдающихся ученых своего отца и деда и никогда не презирал людей из бедных семей из-за своего знатного происхождения, за что пользовался большим уважением.
После того как Западная Цзинь объединила Три царства, верхушка быстро подверглась коррупции, а аристократы целыми днями проводили время за пирами. Гу Рон сначала, а затем занимал должности при правлении пяти принцев: принца Чжао Сяма Луня, принца Ци Сяма Цзиня, принца Чанша Сяма И, принца Чэнду Сяма Ин и принца Дунхай Сяма Юэ. Он стал свидетелем того, как молодые принцы убивали друг друга в борьбе за власть, что вызвало у него глубокое разочарование. Он происходил из семьи политиков, но в мрачной политической обстановке не смог ничего сделать и был вынужден целыми днями пить, чтобы избежать беды и не стать политическим пушечным мясом.
Однажды Гу Жун был приглашён на банкет высокого уровня, на котором присутствовали все высокопоставленные чиновники и знатные люди Лояна. Хозяин устроил роскошный пир, и каждого гостя обслуживал слуга. Один высокий слуга отвечал за приготовление жареного мяса для Гу Жуна. Гу Жун заметил, что тот пристально смотрит на мясо с явным аппетитом, и подарил ему свою порцию. Увидев его поступок, аристократы и высокопоставленные чиновники рассмеялись, посчитав, что он поступает несоответственно своему положению. Но Гу Ронг не придал этому значения и даже сказал: «Разве может быть человек, который целыми днями готовит жареное мясо, но не может его попробовать?» Затем он подарил этому человеку кувшин вина.
В то время положение представителей знатных родов было чрезвычайно высоким; некоторые чиновники, не происходившие из знатных семей, не имели даже возможности сидеть за одним столом с представителями знати, не говоря уже о слугах — отношение к ним и к потомкам знатных семей в обществе можно было назвать несопоставимым. Но Гу Жун так не считал: по его мнению, даже простой слуга на банкете заслуживает уважения.
«Восстание восьми принцев» привело к упадку всего северного общества, и крупные северные роды переправились через реку на юг в поисках места для жизни — это и есть знаменитое «переселение аристократии на юг». Большинство аристократов, пивших в те времена с Гу Жуном, погибли в ходе военных беспорядков или в изгнании. Сбежавший Гу Жун заметил, что всякий раз, когда он попадал в беду, ему на помощь приходила высокая фигура. Удивлённый Гу Жун остановил этого человека и спросил, кто он такой. Тот ответил: «Я тот самый человек, которому вы подарили жареное мясо на банкете!»
«Не пренебрегай добром, пусть даже оно и мало» — именно благодаря тому небольшому доброму поступку, совершенному много лет назад, Гу Жун смог спасти свою жизнь. В первый год эры Юнцзя (307 г.) король Ланья Сыма Жуй перенес свою резиденцию в Цзяньъе (современный Нанкин, провинция Цзясу), и Гу Жун был назначен военным самаритянином. Благодаря авторитету, завоеванному родом Гу на юге реки Янцзы на протяжении более ста лет, это небольшое, но уже обретшее определённые масштабы государство относилось к Гу Жуну с большим почтением. Гу Жун оправдал возложенные на него надежды, рекомендовав на государственные должности множество талантливых людей из Южного Янцзы, что заложило важную кадровую основу для основания Восточной династии Цзинь. Позже, после смерти Гу Жуна, император Цзинь Юань Сяма Руй посмертно присвоил ему звания слуги дворца, генерала конной кавалерии и главы канцелярии с полномочиями, равными трем министерствам.
Хотя Гу Жун происходил из знатного рода, он не обладал характерной для представителей аристократических семей легкомысленностью и тщеславием, не придавал значения пустой славе и был способен смириться и общаться с людьми, чьё положение было ниже его собственного; вероятно, на это повлиял его дед Гу Юн. Рекомендуя людей, он ценил способности, а не происхождение, и благодаря этому смог отобрать группу подлинных талантов. Он хорошо понимал, что основная причина быстрого внутреннего распада Западной Цзинь после объединения страны, приведшего к бедствию Юнцзя и гибели страны, заключалась в развращении нравов и всеобщем упадке аристократического сословия, которое ценило происхождение выше способностей, в результате чего у руля оказалась группа людей, лишенных как таланта, так и добродетели.
Отношение Гу Рона к слуге фактически отражало принцип, которым он руководствовался в общении: он не презирал людей, занимающих более низкое социальное положение, чем он сам, и считал, что даже у слуги есть достоинства. Как показали события, этот слуга не только отличался верностью и преданностью, но и был храбрым и благодарным — качества, которые ценятся во все времена. Если Гу Ронг мог так относиться к слуге, то к тем, кто действительно обладал талантом и добродетелью, он относился тем более беспристрастно. Часто именно мелкие детали трогают сердца людей больше всего, и с этой точки зрения высокий уровень общественных навыков Гу Ронга, а также его огромная роль в коллективе, безусловно, делали его непревзойденным государственным деятелем.
Хитрость № 2: Умение видеть общее в частностях и контролировать общую картину — Фэй Ду
Есть вещи, которые, если их не взвесить, кажутся легкими, но если взвесить — их вес не удержится даже тысячей цзиней.
Пэй Ду происходил из известного в династии Тан рода Пэй из Хэдуна (восточное крыло), занимал должности при четырёх императорах — Сяньцзуне, Муцзуне, Цзинцзуне и Вэньцзуне, несколько раз становился канцлером и считался современниками воплощением Гуо Цзыи, оказав значительное влияние на политику династии Тан. Пэй Ду хорошо знал чиновничий мир и человеческую природу, действовал гибко и изобретательно. Во времена императора Цзинцзуна династии Тан Пэй Ду был назначен на должность Сикуна и со-премьер-министра. Однако вскоре после его вступления в должность произошло важное событие.
Однажды утром, когда Пэй Ду работал в зале заседаний Секретариата, в комнату в панике ворвался чиновник, ответственный за хранение печатей, и сообщил Пэй Ду, что большая печать Секретариата пропала. Услышав это, все присутствующие подчиненные были потрясены до глубины души, и их лица побледнели, как бумага. В те времена потеря официальной печати чиновником каралась смертной казнью, а подчинённые также подлежали понижению в должности. Пэй Ду тоже был сильно потрясён, но тут же успокоился и предупредил чиновника, ответственного за хранение печати, не разглашать об этом.
Заместитель главы Канцелярии спросил у Фэй Ду, есть ли у него какой-нибудь хороший план по возвращению печати, но Фэй Ду только пил вино и сказал всем, что у него есть свой способ, однако все должны хранить это в тайне.
Через два дня подчинённый, хранивший печать, обнаружил, что большая печать вернулась в целости и сохранности. Он поспешил доложить об этом Пэй Ду, а тот лишь кивнул, давая понять, что знает об этом.
Позже заместитель главы Канцелярии спросил у Пэй Ду: «Господин, откуда вы знали, что печать будет возвращена в целости и сохранности?»
Фэй Ду ответил: «Официальную печать нельзя украсть и продать; обычный вор, похитив её, не только не сможет её продать, но и навлечёт на себя смертную казнь. Есть только один вариант: печать украл чиновник из Канцелярии императора и самовольно использовал её для заверения документов, связанных с взяточничеством. Если расследование будет вестись слишком тщательно, то, чтобы уничтожить улики, он обязательно повредит печать. Если только никому не просочится информация, тот, кто взял печать, после использования обязательно вернёт её на место».
Заместитель главы Секретариата был крайне удивлён, неоднократно похвалил Пе Ду за его проницательность и был потрясён его способностью решать проблемы.
Чиновник, ответственный за хранение печатей, увидев, что официальная печать пропала, а затем была найдена, попросил Пэй Ду увеличить количество охраны. Пэй Ду, однако, успокоил его, сказав, что нет нужды волноваться, и что достаточно, как и раньше, просто незаметно следить за ситуацией. Вскоре похититель печати был пойман — им оказался действительно привратник из Секретариата, и документы с печатью, которые он заверил, были возвращены.
Первой крупной заслугой, которую Пэй Ду совершил при правлении императора Сяньцзуна, было умиротворение Вэйбо (важного военного округа, управлявшего шестью префектурами: Вэй, Бо, Сян, Бэй, Вэй и Чань). Вэйбо был военным округом династии Тан, расположенным в провинции Хэбэй; его военный губернатор Тянь Цзиань вел себя крайне высокомерно, не подчинялся приказам императорского двора и фактически вел себя как местный князь. После смерти Тянь Цзианя его сын Тянь Хуайцзянь был ещё слишком молод, чтобы управлять военными делами шести префектур Вэйбо, и поэтому власть в армии перешла в руки домашнего раба Цзян Шицзе. Цзян Шицзе был недальновиден, действовал исключительно под влиянием личных эмоций, ставя частные интересы выше общественных, что вызвало сильное недовольство среди воинов. Император Сяньцзун династии Тан уже давно считал сепаратистские силы Вэйбо «занозой в глазу» и надеялся спровоцировать военный переворот, чтобы вернуть себе власть.
Главным военачальником Вэйбо был Тянь Хунчжэн, и воины хотели провозгласить его своим полководцем. Однажды, когда он отправился с визитом к Тянь Хуайцзяню, его окружили воины и попросили занять должность джедуши. Тянь Хунчжэн выдвинул два условия: если воины согласятся, он готов взять на себя эту ответственность. Во-первых, нельзя убивать родственников Тянь Хуайцзяня; во-вторых, необходимо соблюдать законы и порядки императорского двора. После «Восстания Ань Ши» в династии Тан феодальные военачальники всё сильнее укрепляли свою автономию. В то время, когда предыдущий военный губернатор уходил в отставку или старел, солдаты, стремясь к максимальной выгоде, нередко устраивали бунты, убивали прежнего правителя и провозглашали нового полководца — это стало почти нормой. Если военный губернатор не подчинялся императорскому двору, солдаты также нередко брали его в заложники и поднимали восстание. Тянь Хунчжэн выдвинул эти два условия именно по вышеуказанным причинам. Военные согласились с его условиями. Он немедленно захватил печать и титул, провозгласил себя «люхоу», казнил Цзян Шицзе, выселил Тянь Хуайцзяня из резиденции и обеспечил его безопасность.
Узнав о восстании в Вэйбо, император Сяньцзун династии Тан послал туда Пэй Ду для умиротворения ситуации, и тот огласил указ императорского двора. Тянь Хунчжэн проявлял большое уважение к Пэй Ду и попросил его оставить надпись на стене своего зала для заседаний в память об этой встрече, а также выразил готовность подчиняться приказам императорского двора. После этого Тянь Хунчжэн предложил Пэй Ду осмотреть остальные шесть префектур и огласить там указы императорского двора. Во время этой поездки Пэй Ду блестяще выполнил поручение императорского двора, что позволило ему подняться на очередную ступень карьерной лестницы. В июне десятого года эпохи Юаньхэ (815 г.) военный губернатор Чэнде Ван Чэнцзун и военный губернатор Пинлу Ли Шидао послали убийц, чтобы ликвидировать канцлера У Юаньхэна, выступавшего за сдерживание власти военных губернаторов; Пэй Ду также был ранен одним из убийц. Император Сяньцзун пришёл в ярость и спустя три дня назначил Пэй Ду канцлером, поручив ему вести войну против мятежного военного округа Хуайси. Два года спустя командующий военным округом Хуайси У Юаньцзи был взят в плен и казнён, а Хуайси был полностью усмирен. Испуганный командующий военным округом Чэнде Ван Чэнцзун также сдал две провинции и принёс извинения императорскому двору. Через год Ли Шидао был убит одним из своих подчинённых.
Благодаря усилиям Пэй Ду император Сяньцзун ослабил власть военных губернаторов, укрепил центральную власть и осуществил «Возрождение эпохи Юаньхэ», а сам император Сяньцзун был прозван историками «Малым Тайцзуном» в знак признания его способности распознавать таланты, подобной той, что была у императора Тайцзуна Ли Шимина. Политические и военные действия Пэй Ду отличались большой хитростью; он внес огромный вклад в продолжение правления династии Тан, что неразрывно связано с его острой и тонкой наблюдательностью, а также с его необычайной способностью решать проблемы.
Уловка № 3: Начинать с мелочей, чтобы уловить ключ к победе — Чао Цуо
У каждого человека должен быть какой-то навык, который не передаётся по наследству и не даруется кем-то.
В начале эпохи Хань сражения придворных войск с хунну зачастую заканчивались поражением. Особенно это касалось «осады Байдэна»: ханьская армия под командованием императора Гаоцзу была окружена многочисленными войсками хунну, солдаты много дней страдали от голода и жажды, и в конце концов не могли даже натянуть тетиву лука. Если бы не хитроумный план Чэнь Пина, благодаря которому шаню хунну удалось прорвать осаду, позволив ханьской армии вырваться, последствия были бы непредсказуемыми. Впоследствии династия Хань использовала браки по союзу для обеспечения мира, однако это не могло полностью предотвратить набеги хунну. После вступления на престол императора Вэнь династии Хань хунну по-прежнему часто устраивали беспорядки в районах округов Шаньцзюнь и Юйян, из-за чего династия Хань постоянно находилась под угрозой со стороны хунну. В это время появился выдающийся человек — Чао Цуо.
Чао Цуо направил императору Вэнь доклад, в котором указал, что в вопросе отношений с хунну существует генерал, который не знает поражений, но нет народа, который не знает поражений. Он имел в виду, что при ведении войны первоочередное внимание следует уделять выбору полководцев, чтобы войсками командовали выдающиеся военачальники, ведь, как гласит пословица: «Если солдат неспособен — один, то все войско неспособно».
Подбор полководцев, по сути, схож с подбором персонала в современных компаниях — это вопрос менеджмента. Для развития подразделения роль его руководителя имеет решающее значение. Если руководитель выбран правильно, эффективность работы подразделения высока, оно функционирует слаженно и постоянно приносит прибыль. И наоборот, если руководитель выбран неверно, в работе всего подразделения возникают проблемы, что сказывается на всей компании.
Закончив разговор о подборе полководцев, Чао Цуо перешел к вопросу об укреплении войск. Он считал, что для победы на поле боя чрезвычайно важны три момента.
Во-первых, необходимо занять выгодную местность. То есть перед сражением следует провести всестороннюю разведку и полностью изучить обстановку на поле боя — только так, опираясь на преимущества местности, можно занять инициативу на поле боя. Пехота, колесничие, кавалерия, луки и арбалеты, длинные копья, копья с наконечниками, мечи и щиты — эти различные рода войск и виды оружия применимы в разных условиях и имеют свои преимущества. Если в условиях поля боя солдаты не могут использовать преимущества своего рода войск и оружия, может сложиться ситуация, когда десять солдат не смогут справиться с одним врагом.
Возьмём, к примеру, кавалерию: на равнинах, опираясь на преимущества маневренности и ударной силы, она способна сокрушить противника; однако в пересечённой холмистой местности или на болотах кавалерия легко подвергается засадам пехоты, а тяжёлая кавалерия, в частности, становится лёгкой мишенью. Этот принцип имеет значение и в современной коммерческой деятельности: необходимо понимать рыночную среду и тщательно проводить исследование рынка.
Во-вторых, необходимо проводить строгую подготовку солдат. Непрошедшие подготовку солдаты не смогут выработать привычку подчиняться командирам и, следовательно, не смогут должным образом выполнять военные приказы. Это приведет к тому, что при наступлении солдаты будут действовать вяло и не смогут догнать противника, а при отступлении будут бежать быстрее всех, нарушая построение отступающих войск. В то время как передовые отряды уже вступают в рукопашную с врагом, отстающие подразделения все еще плетутся сзади, не способные действовать согласованно, словно рассыпанный песок. Сто не прошедших строгой подготовки солдат не смогут победить даже десять хорошо обученных врагов. Это также вопрос управления. Хорошие сотрудники — по сути, хорошие солдаты. При правильном управлении они способны эффективно выполнять свою работу; при отсутствии или недостатке управления они подобны разбежавшимся овцам и не могут демонстрировать высокую производительность.
В-третьих, снаряжение должно быть качественным. Если оружие, такое как мечи и клинки, некачественное, солдаты словно сражаются голыми руками; если доспехи не прочные, солдаты сражаются голыми телами; если лук не стреляет далеко, лучник сражается не иначе, чем с коротким ножом; если стрельба из лука не точна, это все равно что не стрелять вовсе; если выпущенная стрела попадает в врага, но не наносит смертельного удара, это все равно что стрела без наконечника. «Ремесленник, желающий хорошо выполнить свою работу, должен сначала заточить свои инструменты». То же самое верно и сегодня: если оборудование на производстве устарело, изношено, несогласовано и постоянно выходит из строя, это значительно снижает эффективность и приводит к частым ошибкам в работе.
Гениальный ход Чао Цуо по сути остаётся мудростью менеджмента. В военном искусстве говорится: если оружие некачественное, это равносильно тому, что жизнь солдат отдаётся врагу; если воины недостаточно обучены и сражаются неэффективно, это равносильно тому, что жизнь полководца отдаётся врагу; если полководец не справляется со своими обязанностями, это равносильно тому, что государство отдаётся врагу. Поэтому выбор полководцев правителем имеет огромное значение. Чао Цуо изложил свои взгляды, основываясь на трёх аспектах: отбор полководцев, укрепление войск и совершенствование вооружения, что можно назвать классическим трактатом. Он не был личностью типа Чжан Лиана или Чэнь Пина, поэтому не предлагал каких-либо гениальных замыслов, но все его предложения затрагивали ключевые моменты победы, были вполне реалистичными и полностью применимыми на практике. Как только династия Хань стала управлять армией в соответствии с его рекомендациями, враг больше не мог найти слабых мест и легко нападать на неё.
В истории периода Воюющих царств государства Янь, Чжао и Цинь граничили с хунну. Не говоря уже о таких сильных государствах, как Чжао и Цинь, даже второстепенное государство Янь несколько раз одерживало победу над хунну. Почему же в эпоху династии Хань для обеспечения мира пришлось прибегнуть к бракам по союзу? Очевидно, что суть проблемы заключалась именно в тех трёх пунктах, о которых говорил Чао Цуо.