bannerbanner
logo

Эффективное руководство

Самое популярноеНовое
Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир
Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир
0
В этой книге рассказывается об эффективном менеджменте и умении руководить командами, нацеленными на внедрение коренных преобразований. При запуске ин…
Подробнее
Менеджмент. Справочник по вдохновению
Менеджмент. Справочник по вдохновению
0
Книга Томпсона «Менеджмент. Справочник по вдохновению» будет полезна всем, кто работает в сфере управления, особенно менеджерам среднего звена. В ней …
Подробнее
Вместе быстрее
Вместе быстрее
0
Эта книга – инструкция по повышению командной эффективности. С точки зрения автора, продуктивность команды гораздо важнее продуктивности личной: трудн…
Подробнее
Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций
Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций
0
Книга Татьяны Коновой «Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций» будет полезна как начинающим руководителям, так и уже опытным…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 11
Человек, принимающий решения. Часть 11
0
Содержание 1. Глава 97. Успешное решение 2. Глава 98. Иллюстрации решений 3. Глава 99. Оценка успеха 4. Глава 100. Влияние важнее действия 5. Глава …
Подробнее
Эффективное антикризисное управление № 1-2 (100-101) 2017
Эффективное антикризисное управление № 1-2 (100-101) 2017
0
«Эффективное антикризисное управление» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, обеспе…
Подробнее
Раввин и Президент. Десять заповедей для лидеров XXI века
Раввин и Президент. Десять заповедей для лидеров XXI века
0
Сегодня управление зашло в стадию кризиса. Как в бизнесе, так и в правительстве руководители похожи на корабли, потерявшие курс. Они не имеют четкого …
Подробнее
Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
0
Менеджмент – это умение достигать целей с помощью других людей. Книга «Как управлять людьми» – практическое руководство для менеджеров всех уровней. О…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 2
Человек, принимающий решения. Часть 2
0
Содержание 1. Глава 10. Истоки прогнозирования 2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис 3. Глава 12. Декартовы координаты 4. Глава 13. Логика начальни…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 12
Человек, принимающий решения. Часть 12
0
Содержание 1. Глава 107. Русские хакеры 2. Глава 108. Буратино 3. Глава 109. Тандемное управление 4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему …
Подробнее
Технология лидерства
Технология лидерства
0
В своей новой книге известный социальный технолог и лучший российский бизнес-тренер (по версии компании SEReputation) Владимир Тарасов дает читателю п…
Подробнее
Взрывной рост. Как современные быстрорастущие компании совершают успешный прорыв
Взрывной рост. Как современные быстрорастущие компании совершают успешный прорыв
0
Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. Сложно…
Подробнее
Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям
Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям
0
По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек – это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 3
Человек, принимающий решения. Часть 3
0
Содержание 1. Глава 19. Волшебство манипуляций 2. Глава 20. Цена ошибки восприятия 3. Глава 21. Почему человечество выжило 4. Глава 22. Эволюция оши…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 13
Человек, принимающий решения. Часть 13
0
Содержание 1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра 2. Глава 119. Признаки идеального решения 3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
0
Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы д…
Подробнее
Открывая организации будущего
Открывая организации будущего
0
Современные навыки управления безнадежно устарели. Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблем…
Подробнее
Лидерство
Лидерство
0
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 5
Человек, принимающий решения. Часть 5
0
Содержание 1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация 2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 – Личный опыт 3. Глава 40. Речевая манипул…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4
0
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие …
Подробнее
HR-брендинг. Фокус на эффективность
HR-брендинг. Фокус на эффективность
0
Новая книга о российской практике HR-брендинга основана на проектах победителей и номинантов юбилейной «Премии HR-бренд 2015». Последняя аналитика из …
Подробнее
Управленческая эффективность руководителя
Управленческая эффективность руководителя
0
Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системно…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 6
Человек, принимающий решения. Часть 6
0
Содержание 1. Глава 47. Триггеры и эмоции 2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки 3. Глава 49. Манипуляция информацией 4. Глава 50. Примеры информаци…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
0
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностя…
Подробнее
Как управлять рабами
Как управлять рабами
0
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора – римского аристократа Марка Сидония Фалкса – скрыв…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 4
Человек, принимающий решения. Часть 4
0
Содержание 1. Глава 28. Толпа vs малая группа 2. Глава 29. Проблема однократной мотивации 3. Глава 30. Откуда берутся начальники 4. Глава 31. Дистан…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 7
Человек, принимающий решения. Часть 7
0
Содержание 1. Глава 56. Рамки привычек 2. Глава 57. Воззвания к богам 3. Глава 58. Наместник Вседержителя 4. Глава 59. Умение правильно читать эмоци…
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
0
Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдё…
Подробнее
Мои годы в General Motors. Часть 2
Мои годы в General Motors. Часть 2
0
Перед вами бестселлер, который стал классикой бизнес-литературы и продолжает лидировать на протяжении последних 50 лет. Эта история – квинтэссенция л…
Подробнее
Сотрудничество
Сотрудничество
0
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам сотрудничества внутри компании. …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 8
Человек, принимающий решения. Часть 8
0
Содержание 1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий 2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева 3. Глава 69. Все грани гнева 4. Глава 70. О процессном…
Подробнее
Нокиа. Стратегии выживания
Нокиа. Стратегии выживания
0
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего …
Подробнее
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7
0
Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются де…
Подробнее
PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
0
Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история…
Подробнее
Начни с «Зачем?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Начни с «Зачем?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
0
Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ЗАЧЕМ». Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 9
Человек, принимающий решения. Часть 9
0
Содержание 1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг 2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало 3. Глава 79. Использование прочих психологических эф…
Подробнее
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
0
Книга Масааки Имаи впервые была издана в 1986 г. и стала бестселлером международного уровня. Теперь у вас есть возможность прослушать знаменитое произ…
Подробнее
Результативность: Секреты эффективного поведения
Результативность: Секреты эффективного поведения
0
О производительности труда, которая приводится в движение поведением. О том, как направить поведение для достижения самой высокой производительности. …
Подробнее
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
0
Переговоры о зарплате, конфликты с кандидатами на увольнение, пикировки с зазвездившимися сотрудниками – в подобные ситуации регулярно попадает больши…
Подробнее
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
0
В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где фирмы на рынке конкурируют за лучших людей, лучшие …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 10
Человек, принимающий решения. Часть 10
0
Содержание 1. Глава 87. Реактивная депрессия 2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии 3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности 4. …
Подробнее
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
0
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто …
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация