bannerbanner
logo

Эффективное руководство

Самое популярноеНовое
Взрывной рост. Как современные быстрорастущие компании совершают успешный прорыв
Взрывной рост. Как современные быстрорастущие компании совершают успешный прорыв
Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. Сложно…
Подробнее
Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям
Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям
По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек – это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 3
Человек, принимающий решения. Часть 3
Содержание 1. Глава 19. Волшебство манипуляций 2. Глава 20. Цена ошибки восприятия 3. Глава 21. Почему человечество выжило 4. Глава 22. Эволюция оши…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 13
Человек, принимающий решения. Часть 13
Содержание 1. Глава 118. Задача для тандемного партнёра 2. Глава 119. Признаки идеального решения 3. Глава 120. Доверие как квинтэссенция идеального…
Подробнее
Открывая организации будущего
Открывая организации будущего
Современные навыки управления безнадежно устарели. Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблем…
Подробнее
Лидерство
Лидерство
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 5
Человек, принимающий решения. Часть 5
Содержание 1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 – Информация 2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 – Личный опыт 3. Глава 40. Речевая манипул…
Подробнее
HR-брендинг. Фокус на эффективность
HR-брендинг. Фокус на эффективность
Новая книга о российской практике HR-брендинга основана на проектах победителей и номинантов юбилейной «Премии HR-бренд 2015». Последняя аналитика из …
Подробнее
Управленческая эффективность руководителя
Управленческая эффективность руководителя
Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системно…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 6
Человек, принимающий решения. Часть 6
Содержание 1. Глава 47. Триггеры и эмоции 2. Глава 48. Конфликтогены и их истоки 3. Глава 49. Манипуляция информацией 4. Глава 50. Примеры информаци…
Подробнее
Как управлять рабами
Как управлять рабами
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора – римского аристократа Марка Сидония Фалкса – скрыв…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 4
Человек, принимающий решения. Часть 4
Содержание 1. Глава 28. Толпа vs малая группа 2. Глава 29. Проблема однократной мотивации 3. Глава 30. Откуда берутся начальники 4. Глава 31. Дистан…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 7
Человек, принимающий решения. Часть 7
Содержание 1. Глава 56. Рамки привычек 2. Глава 57. Воззвания к богам 3. Глава 58. Наместник Вседержителя 4. Глава 59. Умение правильно читать эмоци…
Подробнее
Мои годы в General Motors. Часть 2
Мои годы в General Motors. Часть 2
Перед вами бестселлер, который стал классикой бизнес-литературы и продолжает лидировать на протяжении последних 50 лет. Эта история – квинтэссенция л…
Подробнее
Сотрудничество
Сотрудничество
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам сотрудничества внутри компании. …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 8
Человек, принимающий решения. Часть 8
Содержание 1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий 2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева 3. Глава 69. Все грани гнева 4. Глава 70. О процессном…
Подробнее
Нокиа. Стратегии выживания
Нокиа. Стратегии выживания
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего …
Подробнее
PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история…
Подробнее
Начни с «Зачем?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Начни с «Зачем?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ЗАЧЕМ». Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 9
Человек, принимающий решения. Часть 9
Содержание 1. Глава 77. Как стать исполнителем: импринтинг 2. Глава 78. Ещё раз про эффект Гало 3. Глава 79. Использование прочих психологических эф…
Подробнее
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Книга Масааки Имаи впервые была издана в 1986 г. и стала бестселлером международного уровня. Теперь у вас есть возможность прослушать знаменитое произ…
Подробнее
Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами
Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами
Аудиоверсия книги №1 по фасилитации. Здесь вы найдете все, что нужно знать для проведения успешных фасилитационных сессий. Вы узнаете, как сформулиров…
Подробнее
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Переговоры о зарплате, конфликты с кандидатами на увольнение, пикировки с зазвездившимися сотрудниками – в подобные ситуации регулярно попадает больши…
Подробнее
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где фирмы на рынке конкурируют за лучших людей, лучшие …
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 10
Человек, принимающий решения. Часть 10
Содержание 1. Глава 87. Реактивная депрессия 2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии 3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности 4. …
Подробнее
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто …
Подробнее
Обзор книги Н. Самоукиной «Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах»
Обзор книги Н. Самоукиной «Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах»
Наш эксперт Наталья Сторожева – преподаватель Русской Школы Управления, генеральный директор центра развития бизнеса и карьеры – поделится своим мнени…
Подробнее
Вместе быстрее
Вместе быстрее
Эта книга – инструкция по повышению командной эффективности. С точки зрения автора, продуктивность команды гораздо важнее продуктивности личной: трудн…
Подробнее
Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций
Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций
Книга Татьяны Коновой «Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций» будет полезна как начинающим руководителям, так и уже опытным…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 11
Человек, принимающий решения. Часть 11
Содержание 1. Глава 97. Успешное решение 2. Глава 98. Иллюстрации решений 3. Глава 99. Оценка успеха 4. Глава 100. Влияние важнее действия 5. Глава …
Подробнее
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению,…
Подробнее
Обзор книги А. Смелянской «Реформатор»
Обзор книги А. Смелянской «Реформатор»
Наш эксперт Антон Реутов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, специалист по коммерческой недвижимости – расскажет о бизнес-романе,…
Подробнее
Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих
Менеджмент – это умение достигать целей с помощью других людей. Книга «Как управлять людьми» – практическое руководство для менеджеров всех уровней. О…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 2
Человек, принимающий решения. Часть 2
Содержание 1. Глава 10. Истоки прогнозирования 2. Глава 11. Мальтус, Танос и Дайнерис 3. Глава 12. Декартовы координаты 4. Глава 13. Логика начальни…
Подробнее
Человек, принимающий решения. Часть 12
Человек, принимающий решения. Часть 12
Содержание 1. Глава 107. Русские хакеры 2. Глава 108. Буратино 3. Глава 109. Тандемное управление 4. Глава 110. Критерии выбора партнёра по тандему …
Подробнее
Информационный менеджмент. Учебное пособие для бакалавров очной и заочной формы обучения
Информационный менеджмент. Учебное пособие для бакалавров очной и заочной формы обучения
Цель изучения дисциплины – увеличение уровня способностей к принятию сложных решений (личных и общественных), исследование технологий, направленных на…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация