Поджанры:
Управление персоналом
Самое популярноеНовое
4 правила успешного лидера
Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры испове…
ПодробнееЭмоциональный интеллект
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собра…
ПодробнееСаммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»
Отставной офицер ВМС США переносит стиль командования, стратегии и тактики военных операций в сферу гражданского управления. Как сформулировать задачу…
ПодробнееЭмоциональное лидерство
Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию – би…
ПодробнееВсе начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем.
На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган…
ПодробнееИдеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с…
ПодробнееЯ – руководитель! Что делать дальше?
Книга поможет руководителям отработать свои компетенции, вырасти как личность и как руководитель. Избавится от страхов, научится понимать и чувствоват…
ПодробнееСаммари книги «Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми»
Как работают модели лидерства с точки зрения науки? Почему последователи не менее важны, чем те, за кем они идут? И что значит «инклюзивное лидерство»…
ПодробнееВнутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указа…
ПодробнееКак управлять рабами
Цепочка событий – не случайных, но не связанных между собой, – побудила римского патриция по имени Марк Сидоний Фалкс составить это пособие-наставлени…
ПодробнееНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определенности. Управлять ими так, чтобы каждый четко понимал, что…
ПодробнееСценарии конфликтов. Как без нервов улаживать споры и проблемы на работе и в жизни
Конфликт может стать мощным двигателем развития отношений и перевода их на новый уровень доверия, понимания и принятия, а может разрушить хрупкий мост…
ПодробнееДоверие в бизнесе: Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверия
О практическом использовании силы доверия в бизнесе, причем именно в наших современных реалиях, когда никто никому не доверяет.
Дмитрий Норка рассказ…
ПодробнееУправление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работ…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 1
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееУправляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
Как руководить командой, вам расскажет автор!
Шахматная доска таит в себе много секретов – например, как управлять командой. Представьте, как и в бизн…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 2
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееКадровик: разработка и реализация кадровой политики организации
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента. Рассмотрены функции и методы управ…
ПодробнееУправленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятк…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 5
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
«Зеркало для лидера» – практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных целей, как видеть свое отражение в других и других –…
ПодробнееТанец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
«Танец перемен» – это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики рефор…
ПодробнееГерой и его команда. Как собрать, зажечь и достичь результатов
Создание команды – важнейшая задача, которую приходится решать каждому предпринимателю или руководителю. От эффективности подобранной команды зависит …
ПодробнееВнутрифирменные отношения в вопросах и ответах
В книге рассматриваются типичные управленческие ситуации и проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель в своей повседневной работе. Владимира…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 3
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееКлючевые идеи книги: Одноминутный менеджер. Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон
Этот текст – сокращенная версия книги Кеннета Бланшара и Спенсера Джонсона «Одноминутный менеджер». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О…
ПодробнееСистема вознаграждения. Как разработать цели и KPI
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплат…
ПодробнееКадровик: оптимизация организационной структуры кадровой службы
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Ра…
ПодробнееЭмоциональный интеллект. Российская практика
Многие полагают, что эмоциям в бизнесе не место. Есть и другая точка зрения: необходимо наполнить эмоциями компанию, и только тогда она сможет стать в…
ПодробнееЛичная эффективность «по-русски». Лекция 4
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в уп…
ПодробнееБирюзовое управление на практике
Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые ор…
ПодробнееЭто так не работает!
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Ком…
ПодробнееКадровик: культура делового общения
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Ра…
ПодробнееСистема вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки…
ПодробнееЖесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только ж…
ПодробнееКак наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Профессиональная технология для регулярного менеджмента.
Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов.
Технологии наказания подчиненных ст…
Подробнее101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношени…
ПодробнееКадровик: оптимизация методов оценки и аттестации персонала
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Ра…
ПодробнееОхота за головами. Набор кадров, конкурс, кадровый ассессмент
В современных условиях жесточайшей конкуренции сильные кадры – самый важный фактор успеха бизнеса. Руководитель и собственник бизнеса может делегирова…
ПодробнееВосемь ступеней управленческого искусства
Продолжение уникального авторского курса «Персональное управленческое искусство» Владимира Тарасова, одного из самых популярных российских бизнес-трен…
ПодробнееКлючевые идеи книги: От хорошего к великому. Джим Коллинз
Этот текст – сокращенная версия книги Джима Коллинза «От хорошего к великому». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
В течение 25 л…
ПодробнееОрганизация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Аудиокнига «Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга» адресована руководителям и предпринимателям, а также пр…
ПодробнееКадровик: стратегии развития персонала
В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Ра…
ПодробнееКадровое делопроизводство и управление персоналом на компьютере
Книга, которую вы держите в руках, предназначена для обучения широкого круга специалистов ведению кадрового учета на компьютере. Она будет полезной и …
ПодробнееМежду ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Содержание курса:
Как власть влияет на поведение лидеров: Психологические особенности поведения людей, наделенных властью, и как их учесть для организ…
Подробнее











































