Управление персоналом – бесплатно скачать книги жанра в fb2, epub или читать онлайн | Альдебаран
logo

Управление персоналом

0
Код руководителя
0
«Код руководителя» – книга о правилах, которые никто не произносит вслух. По ним команда, начальство и партнёры решают, верить ли вам, идти ли за вами…
Подробнее
0
Авторитет, который работает в ваше отсутствие. Искусство выбирать людей и делегировать
0
Вы ушли на день. Работа встала. Долго ещё будете этим гордиться? Пока каждое решение требует вашего участия, компания распоряжается вашей жизнью. Эта …
Подробнее
0
Управление салоном красоты
0
Управление салоном красоты в стиле «Коучинг». Цель бизнес-коучинга в салоне — не абстрактное «счастье сотрудников». Цель конкретная: рост результатив…
Подробнее
0
По ту сторону кабинета
0
Хотите узнать, что на самом деле происходит в голове у руководителя? Заглянуть к нему в черепную коробку – или, что проще, приоткрыть дверь его кабине…
Подробнее
0
HR нового уровня: Как ускорить найм и повысить качество команды
0
Вы тратите недели на поиск кандидатов, а в итоге получаете слабых сотрудников и текучесть? Резюме не дают реальной картины, интервью превращаются в су…
Подробнее
0
Как вырастить систему наставничества, или Пожалуйста, наступайте на наши грабли
0
Как выстроить систему наставничества, если участники теряют интерес, роли размыты, а сообщество оживает только перед новым проектом? Четыре автора дел…
Подробнее
0
Никогда не снимай маску. Чему нас могут научить японцы в управлении людьми
0
Не важно, есть ли у вас дар лидерства или нет, знаете ли вы, чем живут ваши сотрудники, или предпочитаете держать с ними дистанцию, умеете ли вы вдохн…
Подробнее
0
Подбор руководителей от тимлида до генерального директора
0
Книга фокусируется на найме управленцев среднего и высшего звена, где цена ошибки кратно выше, чем при подборе линейного специалиста. Вы научитесь оце…
Подробнее
0
Взрослая коммуникация. Архитектор результата
0
Мы же договорились. Почему тогда каждый сделал своё? Взрослые люди умеют объяснять, строить стратегии, отвечать за результат. Но стоит другому человек…
Подробнее
0
Управление изменениями. Как успешно провести перемены в бизнесе. 13 рецептов трансформации
0
Изменить бизнес-процессы гораздо легче, чем привычки людей. Именно поэтому большинство попыток преобразовать компанию заканчиваются провалом. Руководи…
Подробнее
0
Обучи сотрудников или работай за всех
0
В книге представлено практическое пошаговое руководство по созданию эффективной системы внутреннего обучения, быстрой адаптации и аттестации персонала…
Подробнее
0
Где кадры, Зин? Собственнику о людях: нанять, заплатить, расстаться
0
«Нет людей», «никто не хочет работать», «сто раз сказал». Если вы произносите такие фразы чаще раза в неделю, эта книга для вас. Про людей принято гов…
Подробнее
0
Редактор, где клиенты? Как собрать команду, которая окупит бюджет на контент-маркетинг
0
Ваша редакция работает на полной мощности, но компания вместо клиентов получает только «сердечки» и лайки? Проблема не в авторах, а в отсутствии бизне…
Подробнее
0
53 правила руководства
0
Пятьдесят три правила о руководстве, власти и ответственности. Книга показывает, как стремление к контролю и жёсткости влияет на команду, а затем ведё…
Подробнее
0
Настольная книга руководителя. Как построить команду, с которой хочется сворачивать горы
0
Почему одни команды сворачивают горы, а другие разваливаются от одного конфликта? Почему одни руководители вдохновляют, а другие остаются «начальникам…
Подробнее
0
Система пятизвёздочного сервиса
0
Два магазина на одной улице продают одну и ту же воду по одной и той же цене, с одинаковыми поставщиками и похожей вывеской. В один возвращаются годам…
Подробнее
0
Почему мне врут?
0
«Всё под контролем», — говорят вам. Почему же о проблемах вы узнаёте последним? Сотрудник скрывает задержку, коллега обещает невозможное, отчёт выгляд…
Подробнее
0
Обучение продавцов, которое даёт результат. Практическое руководство для руководителей, которые хотят, чтобы продавцы стали сильнее
0
Компания проводит тренинг продаж, сотрудники довольны, руководитель ждёт роста результатов. Но проходит месяц, и продавцы снова работают по-старому. П…
Подробнее
0
Адаптация нового сотрудника: первые девяносто дней
0
Книга посвящена этапу, который формально начинается после подписания оффера, но напрямую зависит от качества подбора. Вы узнаете, почему до сорока про…
Подробнее
0
Настольная книга руководителя. Как построить команду, с которой хочется сворачивать горы
0
Почему одни команды сворачивают горы, а другие разваливаются от одного конфликта? Почему одни руководители вдохновляют, а другие остаются «начальникам…
Подробнее
0
Система пятизвёздочной стратегии
0
Слово «стратегия» затёрли до дыр — им называют что угодно, от презентации на сорок слайдов до тоста на корпоративе. Анатолий Жильцов и Майкл Бенг возв…
Подробнее
0
Почему мне врут?
0
«Всё под контролем», — говорят вам. Почему же о проблемах вы узнаёте последним? Сотрудник скрывает задержку, коллега обещает невозможное, отчёт выгляд…
Подробнее
0
Управление без вот этого вот всего
0
Руководителем обычно становятся раньше, чем понимают, как им быть. А дальше начинается: команда, топы, странные процессы, решения, за которые никто не…
Подробнее
0
HR-Решение. Анализ личности по дню рождения до 33 лет как дополнительный инструмент при подборе персонала
0
Методология для HR-специалистов, руководителей и собственников бизнеса. Как лучше понять человека, его мышление, мотивацию и особенности реализации в …
Подробнее
0
Питерский синдром: или жёсткий менеджмент по-русски
0
«Питерский синдром: или жёсткий менеджмент по-русски» — это не сухой учебник, а захватывающий практико-ориентированный бизнес-роман, который проведёт …
Подробнее
0
Система пятизвёздочных продаж
0
Есть два типа отделов продаж. В первом продаёт талант — один-два человека делают кассу, а уход звезды забирает с собой и выручку, и клиентскую базу. В…
Подробнее
0
Управление салоном красоты
0
Управление салоном красоты в стиле «Коучинг». Цель бизнес-коучинга в салоне — не абстрактное «счастье сотрудников». Цель конкретная: рост результатив…
Подробнее
0
Обучение продавцов, которое даёт результат. Практическое руководство для руководителей, которые хотят, чтобы продавцы стали сильнее
0
Компания проводит тренинг продаж, сотрудники довольны, руководитель ждёт роста результатов. Но проходит месяц, и продавцы снова работают по-старому. П…
Подробнее
0
Адаптация нового сотрудника: первые девяносто дней
0
Книга посвящена этапу, который формально начинается после подписания оффера, но напрямую зависит от качества подбора. Вы узнаете, почему до сорока про…
Подробнее
0
Мотивация в методологическом подходе
0
Мотивация является одним из самых сложных элементов управления. Важность понимания и управления скрытыми от глаз внутренних мотивационных процессов ис…
Подробнее
0
Применение цифровых технологий в кадровом администрировании персонала. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Монография.
0
Раскрывается кадровое администрирование, которое обеспечивает операционную деятельность, направленную на документальное оформление трудовых отношений …
Подробнее
0
The Monster Whisperer: Turning Workplace Monsters into Wonderful Teammates
0
Statistics show that modern professionals spend roughly a third of their lives at work. It is where our ambitions and dreams live, where we seek accep…
Подробнее
0
Юридические границы найма: что можно спрашивать и что нельзя
0
Книга раскладывает по полочкам правовые рамки, в которых существует рекрутер: от формулировок в тексте вакансии до вопросов на собеседовании и основан…
Подробнее
0
БОСС В 25: как руководить теми, кто старше и опытнее
0
Как руководить теми, кто старше и опытнее, если вам всего 25? Когда вас повышают, а вчерашние коллеги смотрят с прищуром, кажется, что вы попали в лов…
Подробнее
0
Управление людьми и организацией
0
Практическое руководство для руководителей и предпринимателей о том, как сделать организацию управляемой без лишней бюрократии. В книге разобраны диаг…
Подробнее
0
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. (Бакалавриат). Учебное пособие.
0
В учебном пособии раскрыты сущность и содержание учебной дисциплины "Мотивация и стимулирование трудовой деятельности", дается краткое системное излож…
Подробнее
0
Подбор руководителей от тимлида до генерального директора
0
Книга фокусируется на найме управленцев среднего и высшего звена, где цена ошибки кратно выше, чем при подборе линейного специалиста. Вы научитесь оце…
Подробнее
0
Юридические границы найма: что можно спрашивать и что нельзя
0
Книга раскладывает по полочкам правовые рамки, в которых существует рекрутер: от формулировок в тексте вакансии до вопросов на собеседовании и основан…
Подробнее
0
БОСС В 25: как руководить теми, кто старше и опытнее
0
Как руководить теми, кто старше и опытнее, если вам всего 25? Когда вас повышают, а вчерашние коллеги смотрят с прищуром, кажется, что вы попали в лов…
Подробнее
0
Хантинг: как переманить того, кто не ищет работу
0
Книга раскрывает специфику прямого поиска — эксклюзивный поиск и хедхантинг — когда нужного специалиста нет на открытом рынке и его нужно заинтересова…
Подробнее
0
Кадровая политика и стратегии управления персоналом. (Магистратура). Учебник.
0
Подробно рассмотрены основные вопросы контроллинга и аудита персонала. Особое внимание уделено особенностям контроллинга системы управления персоналом…
Подробнее
0
Архитектура памяти
0
Вы это знаете. Но сможете ли вспомнить, когда подсказок не будет? На экзамене в голове пусто. На совещании забыта решающая цифра. Под давлением исчеза…
Подробнее
0
Редактор, где клиенты? Как собрать команду, которая окупит бюджет на контент-маркетинг
0
Ваша редакция работает на полной мощности, но компания вместо клиентов получает только «сердечки» и лайки? Проблема не в авторах, а в отсутствии бизне…
Подробнее
0
Начальник уже решил: Как влиять на решения руководителя без конфликта
0
Вы видите ошибку раньше начальника, но молчите, потому что не хотите выглядеть конфликтным. Приносите сильную идею и она тонет. Пытаетесь спорить и …
Подробнее
0
Суперкоманды. 10 главных сил, которые превратят команду в драйвер роста бизнеса
0
«Суперкоманды» – это руководство для лидеров, которые устали замыкать все процессы на себе и хотят, чтобы сотрудники не боялись ответственности, прояв…
Подробнее
123...75>
Вход В личный кабинетРегистрация