руководителям организаций и предприятий
Видеомаркетинг в юридическом бизнесе
В книге рассматривается технология видеомаркетинга применительно к юридическому бизнесу, даются рекомендации, какое видео снимать юристам и адвокатам …
ПодробнееЛидер внутри: Как раскрыть силу, не подавляя других
«Лидер внутри: Как раскрыть силу, не подавляя других» — это глубокое и вдохновляющее руководство для тех, кто стремится к истинному лидерству, основан…
ПодробнееМетод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
Работа над уникальными цифровыми продуктами – высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизиро…
ПодробнееЭмоциональная смелость
Питер Брегман – СЕО консалтинговой компании Bregman Partners, автор бестселлеров «18 минут» и «Правило 4 секунд» – написал книгу об эмоциональной смел…
ПодробнееКод визионера. Способность вести бизнес в нестабильное время
Олег Коновалов – бизнес-мыслитель, ведущий мировой эксперт, признанный №1 в мире в области визионерского лидерства. Автор бестселлеров «The Vision Cod…
ПодробнееПятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации
Настольная книга для руководителя любого уровня, посвященная «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменени…
ПодробнееПрограммирование когнитивного пространства в организациях и коллективах
Книга раскрывает актуальность когнитивного программирования в современном бизнесе, подчеркивая его значимость для адаптации к изменчивым условиям рынк…
ПодробнееИстина в цене. Все о практическом ценообразовании, прибыли, выручке и клиентах
Перед вами практическое руководство по ценообразованию. Его автор Антон Терехов – эксперт в области клиентского маркетинга, прайсменеджмента и омникан…
ПодробнееИскусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения
Прикладная книга для тех предпринимателей и экспертов, которые хотят использовать искусственный интеллект для более точного прогнозирования и автомати…
ПодробнееСамые большие репутационные потери компаний
Самые большие репутационные потери компаний. Анализ причин и последствий репутационных кризисов, а также их влияние на финансовые показатели и обществ…
ПодробнееФункции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации
Книга Честера Барнарда (1886—1961) 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, зако…
ПодробнееПомогите! Я работаю с людьми. Простые правила влияния, лидерства и коммуникаций
Часто человек становится руководителем независимо от того, готов он к этому или нет. И вдруг выясняется, что настоящий лидер – не столько про аналитич…
ПодробнееПсихология руководства и подчинения
В книге представлены разнообразные приемы управления подчиненными в ситуациях решения управленческих проблем и организации исполнения принятых решений…
ПодробнееБольшие долговые кризисы. Принципы преодоления
В книге показан шаблон, проясняющий, как протекают все долговые кризисы, и сформулированы основные принципы их преодоления.
Кредиты сложно оценивать к…
ПодробнееЦель. Процесс непрерывного совершенствования
Когда привычные решения перестают работать, нужен новый способ мышления. Эта книга – о том, как научиться видеть суть проблем и устранять причины, а н…
ПодробнееВовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело – бизнес растет и процвет…
ПодробнееАналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции
Data driven – стратегия принятия управленческих решений на основе данных. Основатель Valiotti Analytics и аналитик с 15-летним опытом работы в Ленте и…
ПодробнееАналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции
Data driven – стратегия принятия управленческих решений на основе данных. Основатель Valiotti Analytics и аналитик с 15-летним опытом работы в Ленте и…
ПодробнееИскусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения
Прогнозирование – одна из составляющих искусственного интеллекта. На множестве практических примеров авторы рассказывают, как прогнозирование влияет н…
ПодробнееЦель. Процесс непрерывного совершенствования
Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-и…
ПодробнееИстина в цене. Все о практическом ценообразовании, прибыли, выручке и клиентах
Перед вами практическое руководство по ценообразованию. Его автор Антон Терехов – эксперт в области клиентского маркетинга, прайсменеджмента и омникан…
ПодробнееСовладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным
В бизнесе пацанских договоренностей недостаточно. Неправильно закрепленные доли, зоны ответственности и влияния порождают обманутые ожидания. А дальше…
ПодробнееПомогите! Я работаю с людьми. Простые правила влияния, лидерства и коммуникаций
Часто человек становится руководителем независимо от того, готов он к этому или нет. И вдруг выясняется, что настоящий лидер – не столько про аналитич…
ПодробнееТеоретические основы системного управления объектами и организациями
В данном материале в достаточно краткой форме обобщены и систематизированы сведения по системному управлению объектами и организациями из доступных ис…
ПодробнееПрофессия – психолог труда
В предлагаемой читателю книге известный ученый, профессор, специалист по психологии труда, академик Российской академии образования, ведущий психофизи…
ПодробнееСпиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. …
ПодробнееБог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней.
В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые…
ПодробнееПрофессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
Сбои в операциях, кассовые разрывы, демотивация сотрудников при задержке выплат, штрафы и мошенничество – к этому приводит неграмотное управление фина…
ПодробнееОрганизационная культура
Рассмотрены вопросы типологии и диагностики организационной культуры, единства и целей, формирования имиджа компании, управления изменениями корпорати…
ПодробнееГуманитарная технология организационного проектирования и развития
Книга представляет одну из первых попыток создания технологии комплексного анализа разнородных факторов при принятии управленческих решений в организа…
ПодробнееСпиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрокра…
ПодробнееБог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекомендаций,…
ПодробнееСтратагемы 19-36. Китайское искусство жить и выживать. Том 2
Современная психология пришла к заключению, что взаимоотношения людей на всех уровнях являются определенными игровыми системами со своими правилами и …
ПодробнееСтать руководителем: как пробить путь по карьерной лестнице, не пробив дно
Вы стали начальником. Вас поздравили. И ушли.
Теперь вы тот, кто должен держать всё: задачи, людей, план, себя. А инструкции не дали.
Эта книга для т…
ПодробнееМетод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
Работа над уникальными цифровыми продуктами – высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизиро…
ПодробнееШестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня
Что отличает растерявшие популярность Kodak, Nokia и Motorola от культовых Apple, Microsoft, Amazon и Marvel? Чувство перспективы лидера компании.
Сег…
ПодробнееКратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса
У одних предпринимателей «не взлетает» стартап или новый продукт. Другие тонут в парализующем хаосе быстрого роста, а у третьих замедляется темп разви…
ПодробнееЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Маркус Бакингем, Эшли Гуделл. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги «Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руково…
Подробнее15 заповедей руководителя. Эффективные принципы управления для бизнесменов
Судьба любой компании зависит от руководителя. Только сильный лидер организует свою команду так, чтобы бизнес рос, процветал и становился автономным.
…
ПодробнееГлавная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами?
Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В …
ПодробнееШестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня
Что отличает растерявшие популярность Kodak, Nokia и Motorola от культовых Apple, Microsoft, Amazon и Marvel? Чувство перспективы лидера компании.
Сег…
ПодробнееКратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса
У одних предпринимателей «не взлетает» стартап или новый продукт. Другие тонут в парализующем хаосе быстрого роста, а у третьих замедляется темп разви…
ПодробнееЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Маркус Бакингем, Эшли Гуделл. Саммари
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Главное – это баланс в работе. Без подробного плана, задач и …
ПодробнееСоциологические концепции социального управления
В учебнике рассматриваются теоретико-методологические основы социального управления, которые объединяют в себе набор моделей, принципов, подходов и ко…
Подробнее











































