Пз. ГадАлка. Пазл

«Ты должна косить под дурочку» - реальное положение вещей в найме

Нельзя ровнять всех «под одну гребёнку». Не этим ли я сейчас занимаюсь? 100% нет. Это лишь парочка знаковых случаев, произошедших с журналисткой по призванию. Оно они не воспринимали меня журналисткой, лишь обычной неудачницей. Меня увольняли по разным причинам. Часто, это бывала и межличностная неприязнь, и даже на основе женской ревности или якобы «несоответствия». Ах, как я могла не слушаться. Часто меня держали какое-то время - это была выгода и финансовая одержимость – ведь я всегда поднимала планку, дальше со мной можно было не считаться. В каждом месте я поднимала финансовые показатели, а возможно и потенцию. А поскольку молчать русская баба не обязана, и даже не должна, то и решение такое же простое, как и эта русская баба – с глаз долой из сердца вон.

Возможно ли, что я просто находилась не там, делала не то и делала ставку не на тех людей? Например, ближе мне образование, просвещение. Впрочем, ответственность на себя я брать не любила и сейчас испытываю небольшой страх. Может быть в этом и был корень моих проблем. Но я правда этого не хочу, хотя могу. Однажды, например, руководительница разозлилась, что я отказалась нести её сумку. А замужем не лучше? А мужья могут быть хуже? Другая уволила меня из ревности к мужчине, а я, на минуточку, просто передала этому человеку привет от нашей общей подруги. А какие-то мужья могут и застрелить из ревности. То есть – всё как у всех, я такая не одна. Не все плохие – было и много хороших руководителей – но там была маленькая зарплата и вполне конкретные личные дедлайны, когда надо двигаться дальше и обучаться новому. Но работа и замужество – не одно и тоже. Хотя обязательства есть и там, и там.

А мужья – что мужья, их не было. Видя, сколько времени я уделяю работе – зачем им такой геморрой? Им нужна женщина в дом, для дома и для нормальной жизни – где не будет места каким-то другим «мужчинкам», тем более от которых столько проблем. И это правильно. А спасать от этого как-то никому не хочется – ведь это, хоть и вынужденный, но выбор каждого.

Где-то мне не нравилось работать, и я уходила – это была редкость. Не в моих правилах было отступать. Стоит отметить, трудовая у меня полненькая. Но стоит ли это того? Мужья смотрят не на трудовую, мужья смотрят на настроение – которое изничтожает вот такая компания. Из какого колодца ещё попить, чтобы не терять частички души и себя?

Давайте будем считать эту книгу «про нас» манифестом. Я не уверенна, что у кого-то был такой же опыт, но что-то мне подсказывает, что я такая не одна. Даже если в единственном экземпляре, не хочется быть одной. Из «тысячи» уволенных в компании одним днём – даже сейчас, люди сами оправдывают себя после мастерского убеждения и говорят не с гордо поднятой головой: «я не справлялся», другие признают тот «гнёт» и полное непонимание, как могли там работать. Но последние, как правило сразу уходили, а вот я работала – ожидая любви и чудес. А не может тебе этого дать компания, которая это у тебя и забирала все годы. И оказывается, любовь сама по себе двери ногами не открывает, даже если тоже вас ищет – гора не всегда приходит к Магомеду. Магомед всегда Магомед, Кэп.

Но факт остаётся фактом – невыплаченные компенсации и вплетённое вам чувство вины, или обиды, злости, несправедливости – всё вместе. Да, будьте же счастливы вы наконец! А бизнесу всё мало: при увеличении объёмов продаж, количества клиентов и при выполнении планов до небывалых показателей, надо обязательно добавить нагрузки и оправдать это небольшим повышением оклада. И недобизнес никогда не признается, что это ваша заслуга – такому среднячковому бизнесу это не выгодно, тогда вами сложнее управлять, сложнее уволить, сложнее себя оправдать – вообще появляется какая-то неуверенность. А крупного мало, да и там для почестей проработать надо от 20-ти лет – зато всё точно.

Из самого выдающегося, чему научил меня мой последний начальник отдела, и поистине улыбательного, были просто превосходные вещи – я до сих пор не понимаю, как он сам к этому относится, может он издевался, но суть была предельно вопросительной: «если хочешь тут работать – делай как все», в общем-то, одной из новеньких я так и посоветовала, когда она решила тоже, как я, позадавать вопросы. Долго она работать в компании не стала – у неё была возможность уйти и муж. И в отличие от меня, она не зацикливалась на людях, обещаниях, доверии – и это понятно, муж военный и три больших ребёнка, тут не забалуешь. Некогда страдать, доверять и плакаться о несчастной доле, проще уйти и похохотать. Она отзывалась о нашем общем руководителе, как о «старом деде»: деревянном, всего боящемся. Может быть она, в отличие от меня чувствовала, что и он тут не помощник? Может быть проблема глобальнее? Ха-ха.

И вот эти улыбательные «золотые истины», которым вероятно его научил его руководитель:

«Ты должна ответить «хорошо» - если я не согласна и задаю вопросы на замечания.

«Ты должна «косить под дурочку» - если я начинаю объяснять свои мысли.

«Это твоя вина. И на это ты должна согласиться и написать, что исправишься» - про любое замечание: по делу и нет.

Просто исправительная колония какая-то. «Не спеши», «Не звони клиенту» - да, в последние месяцы дошло до того, что менеджеру продаж с более чем 10 летним стажем приходилось согласовывать звонки и письма. Письма, надо отметить очень посредственного содержания: - «Добрый день! Да, документы получили, спасибо». И это мне согласовали за, стоп, мне это не согласовали – это же и явилось причиной конфликта перед увольнением. Это частный случай, или показательная типичность? Это не выгодно? Я всегда думала, что выгоднее договориться. Но возможно я ошибалась…

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.