Что не так с вашими привычками. Как менять поведение шаг за шагом

Живя в соответствии с чужими мнениями, вы станете пассивной марионеткой

Сяо Лань — очень нежная девушка, так говорят о ней все её родственники и друзья. Сяо Лань пошла с подругой по магазинам и присмотрела себе розовый свитер с высоким воротником, но подруга сказала: «Розовый — это так старомодно! В нём ты будешь выглядеть совершенно неэлегантно! Как ты думаешь?» Сяо Лань с сожалением взглянула на свитер и пошла за подругой. В торговой группе, где работала Сяо Лань, обсуждали план продаж. Сяо Лань робко предложила один из вариантов, но руководитель группы не одобрил его: «Ты что, думаешь, промоакция — это детская площадка?» Сяо Лань хотела возразить — ведь они продавали именно детские товары, — но, увидев суровый взгляд руководителя, она кивнула и проглотила свои мысли. Тетя Сяо Лань познакомила её с одним парнем. У него были отличные условия, но, почему-то, Сяо Лань не испытывала к нему никаких чувств. Сяо Лань поделилась своими мыслями с тётей, но та очень рассердилась: «Какие там чувства? У Сяо Яна такие хорошие условия, ему уже повезло, что ты на него согласилась. Для женщины самое главное — найти того, кто сможет сделать её счастливой. Что ты в этом понимаешь?» Сяо Лань снова уступила. Так Сяо Лань, одетая в одежду, которая ей не нравилась, под руку с парнем, к которому не испытывала никаких чувств, работала ничем не примечательной младшей сотрудницей в компании, и, судя по всему, она вполне могла бы прожить так всю жизнь.

Если так будет продолжаться, жизнь Сяо Лань станет трагедией: у неё нет собственного мнения, она привыкла всегда соглашаться с чужими взглядами и быть просто эхом других. Такой человек никогда не получит того, чего хочет, и никогда не сможет добиться успеха. В жизни не так много людей, способных по-настоящему быть независимыми и самостоятельными; чтобы отстаивать свою точку зрения до конца, когда на тебя нападают, действительно требуется большое мужество.

На одном из светских приемов все присутствующие поддержали определённую точку зрения, и только один мужчина выразил несогласие. Сначала он вежливо воздержался от комментариев, но когда кто-то прямо спросил его мнение, он с улыбкой ответил: «Я бы предпочёл, чтобы вы меня не спрашивали, ведь я нахожусь на противоположной стороне, а это же приятное светское мероприятие. Но раз уж вы спросили, я выскажу своё мнение». Затем он кратко изложил свою точку зрения и сразу же подвергся нападкам со стороны всех присутствующих. Однако он непоколебимо отстаивал свою позицию, не уступая ни на йоту. В результате, хотя ему и не удалось убедить других согласиться с его точкой зрения, он завоевал всеобщее уважение. Ведь он остался верен своим убеждениям и не стал «эхом» чужих мыслей.

Когда Витас учился в шестом классе начальной школы, он занял первое место на экзамене, и учитель подарил ему карту мира. Витас очень обрадовался и, прибежав домой, сразу же начал рассматривать эту карту. К сожалению, в тот день Витасу пришлось нагревать воду для купания всей семьи. Витас нагревал воду, одновременно рассматривая карту у печи. Дойдя до Египта, он подумал о том, как там хорошо: в Египте есть пирамиды, Клеопатра, Нил, фараоны и много таинственного, и решил, что, когда вырастет, обязательно поедет в Египет, если представится возможность.

Когда он был поглощён просмотром, вдруг из ванной выбежал взрослый человек — толстяк, обернутый полотенцем, — и громким голосом спросил Витаса: «Что ты делаешь?» Витас поднял глаза и увидел, что это был папа. Он ответил: «Я смотрю карту!» Папа очень рассердился и сказал: «Огонь уже погас, какую карту ты там смотришь!» Витас ответил: «Я смотрю карту Египта».» Папа подбежал, дал Витасу две пощечины, «бах-бах», пнул его ногой, а затем сказал: «Быстрее разведи огонь! Какую там карту Египта смотреть!» После этого он с очень серьёзным выражением лица сказал Витасу: «Я тебе обещаю, что ты в этой жизни никогда не побываешь в таких далёких местах! Быстрее разведи огонь».

Витас тогда смотрел на отца, ошеломлённый, и думал: «Почему папа даёт мне такое странное обещание? Это правда? Неужели я действительно никогда в жизни не смогу поехать в Египет?» Через 20 лет Витас впервые выехал за границу и отправился в Египет. Его друзья спрашивали его: «Зачем ты едешь в Египет?» В то время экономика ещё не была очень развита, и выехать за границу было очень сложно. Витас отвечал: «Потому что я не хочу, чтобы мою жизнь кто-то гарантировал». Итак, он сам отправился в путешествие по Египту.

Однажды Витас сидел на ступенях перед пирамидой, купил открытку и написал письмо отцу. Он написал: «Дорогой папа, я пишу тебе прямо сейчас, сидя перед египетскими пирамидами. Помнишь, когда я был маленьким, ты дал мне две пощечины и пообещал, что я никогда не смогу попасть в такое далекое место? А сейчас я сижу здесь и пишу тебе».

Витас из этой истории — очень смелый молодой человек. Он не испугался «обещания» «папы», а наоборот, своими действиями доказал, что его замысел осуществим, и это действительно достойно уважения. Каждый из нас должен научиться самостоятельно оценивать ситуацию и отстаивать свои взгляды, не быть «папугой» других и не плыть по течению.

Давным-давно, когда американцам ещё приходилось полагаться на собственное решение, чтобы выжить. Те первопроходцы, которые ехали на повозках на Запад, сталкиваясь с проблемами, не имели возможности обратиться к экспертам за помощью в решении трудностей. В любой кризисной или чрезвычайной ситуации они могли полагаться только на себя. Когда заболевали, врачей не было, и они полагались на здравый смысл или семейные рецепты; когда на них нападали индейцы, полиции не было, и они полагались на собственную силу и смекалку; чтобы обустроить дом, строительных компаний тогда ещё не существовало, и приходилось полагаться исключительно на собственные руки; чтобы добыть еду, приходилось самим возделывать землю или охотиться. Эти люди каждый раз, сталкиваясь с какой-либо жизненной проблемой, должны были немедленно принимать решения. И на самом деле, они всегда справлялись с этим отлично.

Большинство людей (будь то мужчины или женщины) даже не задумываются о том, что на самом деле они сами являются величайшими экспертами в своих делах — будь то в отношении себя, семьи или карьеры. Иногда они делают что-то лишь потому, что так сказали какие-то «эксперты», или потому, что это модно, и, следуя этой моде, можно просто присоединиться к общему веселью.

Современное общество переполнено массовыми товарами, средствами массовой информации и конвейерным образованием, а мы «не видим истинного облика Лушаня» и даже не знаем самих себя. Неужели так сложно сохранить свою истинную сущность? Например, мы часто определяем черты человека по группе или социальному слою, к которому он принадлежит, говоря: «Он член профсоюза», «Она — работающая замужняя женщина», «Он либерал», «Он реакционер» и так далее. Практически на каждого из нас навешивают ярлыки, и мы безжалостно навешиваем их на других — это очень похоже на детскую игру «солдатики ловят разбойников».

Только сохранив свою независимость, человек может раскрыть весь свой скрытый потенциал и сделать свою жизнь более значимой; если же он всегда будет безропотно плыть по течению, то никогда не обретет счастье, о котором мечтает.

Упрямство — это, конечно, не лучшая черта, но все же стоит быть «упрямым» в определенных случаях. Особенно в принципиальных вопросах важно отстаивать свою точку зрения; жить, руководствуясь чужими мнениями, — значит быть пассивным марионеткой.

Прощай, привычка следовать за толпой

У тети Чжао изначально были неплохие материальные условия, но за последние несколько лет она постепенно растратила все семейное состояние. Четыре года назад группа старых подруг тети Чжао одна за другой увлеклась сетевым маркетингом. Тетя Чжао, увлекшись, сняла сумму денег и присоединилась к их рядам. Каков был результат? В семье тети Чжао из шести человек, а также у нескольких родственников, у каждого появился свой тренажер — на покупку всего этого ушло несколько десятков тысяч юаней. Два года назад фондовый рынок начал восстанавливаться, и люди устремились спекулировать акциями. Тетя Чжао снова поддалась соблазну и вложила 20 000 юаней в акции. Ей не повезло: как раз начался медвежий рынок, и за три дня её 20 000 юаней сократились до 4300 юаней. Тетя Чжао очень пожалела об этом, но так и не смогла избавиться от старой привычки следовать за толпой. Едва успев поучиться на собственном опыте, она, увидев, чем занимаются другие, снова поддалась соблазну.

Тетя Чжао — типичный пример человека, привыкшего слепо следовать за другими. Главная особенность таких людей — склонность следовать моде и смотреть на вещи глазами других, а это действительно очень плохая привычка. Эмерсон однажды сказал: «Чтобы стать настоящим „человеком“, нужно прежде всего не быть слепым последователем…Когда я отказываюсь от своей позиции и смотрю на что-то с точки зрения других, возникает ошибка…» То есть, вы можете попробовать посмотреть на вещи с точки зрения других — но не должны из-за этого отказываться от своих собственных взглядов.

Если и есть какая-то польза от зрелости, то это способность обнаружить свои убеждения и мужество воплощать их в жизнь — независимо от обстоятельств.

Молодой человек, еще не имеющий достаточного жизненного опыта, часто беспокоится о том, что он отличается от других… Боится, что его манера одеваться, поведение, речь или образ мышления не будут приняты той группой, к которой он принадлежит, и поэтому старается максимально вписаться в свой круг общения. Родители подростков больше всего боятся слышать такие фразы: «Мама Линды уже разрешила ей накрашивать губы», «Девочки моего возраста уже ходят на свидания с мальчиками». «Боже мой, вы что, хотите, чтобы я стала чудаком? Никто из моих друзей не должен возвращаться домой раньше 10 часов». И так далее.

Дети любят делать то же, что и их сверстники, и очень заботятся о том, как их воспринимают друзья или товарищи по играм. Им нужно признание со стороны сверстников — это самое важное основание их существования. Такое слепое подражание со стороны детей вполне понятно, поскольку их способность к самостоятельному суждению ещё слабо развита, но если так поступает зрелый человек, он становится личностью без индивидуальности, которой всегда будут водить за нос.

Французский ботаник Жан-Анри Мисьель Фабр провёл один знаменитый эксперимент. Он изучал гусениц, которые всегда любили выстраиваться в ряд: когда они ползли по дереву, одна из них шла впереди, а остальные следовали за ней одна за другой. Фабр убрал гусеницу-лидера и поместил остальных на край большого цветочного горшка, соединив их головы и хвосты в круг. Гусеницы начали двигаться, кружась круг за кругом по краю вазона. Несмотря на то что Фабр положил в вазон много еды, ни одна гусеница не вышла из ряда, чтобы полакомиться ею. Так гусеницы шли день и ночь без остановки, и Фабру стало даже немного жалко их. Наконец, на пятый день одна гусеница случайно упала в вазон, и только тогда эти слепые гусеницы рассеялись.

Тебе эти гусеницы кажутся смешными? На самом деле в жизни много людей поступают так же, как эти гусеницы: они слепо следуют за другими, словно считая, что всё, что делают другие, правильно, и не имеют собственного мнения. Это действительно очень печально.

Возможно, вы слышали такую историю: один молодой человек, вернувшийся из-за границы, был довольно озорным. Однажды ему пришла в голову причудливая идея — он захотел ущипнуть короля за нос, но как это сделать? На следующий день во время прогулки молодой человек встретил друга, подошёл к нему и ущипнул его за нос. Друг вздрогнул и спросил: «Что это значит?» «Ничего особенного!» — вежливо ответил молодой человек и ушел. Тогда друг задумался: «Почему? Может, это зарубежный этикет? Это так модно!» И он тоже пошел и ущипнул за нос другого друга, и этот «ритуал ущипнуть за нос» стал популярным по всей стране. Через месяц, на одном из собраний, когда молодого человека представили королю, он совершенно непринуждённо ущипнул короля за нос. В этом и заключается сила слепого подражания: оно превращает нелепое в вполне разумное. В жизни мы часто играем роль того «друга» или «друга друга», слепо подражая поступкам других. Самое неприятное, что мы даже не понимаем, зачем мы это делаем — это действительно поведение глупцов.

Привычка следовать за другими, возможно, даёт вам ощущение безопасности, потому что многие вокруг вас поступают так же, однако эта «безопасность» — лишь иллюзия. Слепое подражание только делает вас более уязвимыми, поэтому от этой привычки нужно избавиться любой ценой.

Одной из черт человеческой натуры является склонность легко доверять тому, чего не понимаешь, и слепо следовать за другими. Эта черта становится камнем преткновения на пути к успеху; вы должны научиться противостоять этой склонности с помощью размышлений, иначе она может привести вас к неудаче.

Привычка «делать выводы на основе догадок» — источник ошибок

Жена Чжана осталась без работы, и Чжан стал искать ей новую. Один из его коллег сказал ему: «У меня есть предложение: открой для своей жены магазин аудио- и видеозаписей! Такой маленький магазинчик, где и продают, и сдают в аренду. Вложения небольшие, а прибыль весьма приличная». Чжан подумал: «Это действительно хорошая идея, но для открытия магазина нужно выбрать удачное место — ведь нужны клиенты!» Однажды, когда он выходил по делам, он прошел мимо одного университета и заметил, что вокруг учебного заведения царит оживлённая атмосфера: магазины одежды, закусочные, ювелирные лавки… Улица была заполнена магазинами всех размеров, а студентов, снующих туда-сюда, было действительно много — это действительно отличное место для открытия магазина.

Чжан еще специально присмотрелся: поблизости не было ни одного магазина аудио- и видеотехники. Удовлетворенный, он вернулся домой, поручил знакомому снять небольшое помещение рядом с университетом, и через несколько дней магазин открылся. Но после открытия дела шли очень вяло: три дня не было продано ни одной вещи. На четвертый день жена Чжана, как только вернулась домой, тут же отчитала мужа: «Вот тебе и хорошая идея! Я поинтересовалась и только тогда поняла, почему нет покупателей: оказывается, в университете строгий контроль, в общежитиях нет телевизоров, а студенты смотрят фильмы и слушают музыку в интернете. Что, по-твоему, теперь делать?» Чжан нерешительно пробормотал: «Откуда мне было знать! Я думал, что студентов так много, что с клиентами проблем не будет!» Через несколько дней магазин закрылся, а Чжан еще и потерял более 3000 юаней.

Увидев, что студентов много, Чжан само собой разумеющимся решил, что у магазина не будет проблем с клиентами, но в итоге потерпел крупные убытки. Людям очень легко совершать ошибки, основанные на самоуверенных предположениях. Многие ошибки в понимании возникают именно из-за таких самоуверенных предположений. Они не могут представить, что развитие событий, казавшееся само собой разумеющимся, на самом деле таковым не является, и тем более не могут представить, что в мире одни и те же условия могут приводить к разным результатам, а один результат может иметь несколько причин; на изменение и развитие вещей влияет не только необходимость, но и случайность.

Одна компания собиралась построить крупное поле для гольфа в одной из деревень в пригороде города. К этому проекту проявил большой интерес один клиент из Гонконга, и компания очень хотела привлечь его к инвестированию, поскольку объем необходимых средств был слишком велик, чтобы справиться с ним в одиночку. Поскольку гонконгский клиент был очень занят, ему с трудом удалось согласиться приехать на следующей неделе для обсуждения проекта и одновременного осмотра места. Генеральный директор компании поручил менеджеру по связям с общественностью организовать все вопросы, связанные с приёмом гостя, и потребовал, чтобы всё было сделано на высшем уровне, ведь этот клиент «действительно слишком важен»!

Менеджер по связям с общественностью, приняв задание, сразу же приступил к работе: определил, кто встретит гостя в аэропорту, организовал специальный автомобиль, забронировал отель, назначил время переговоров, убрал конференц-зал, а также определил время и транспорт для осмотра местности; даже генеральный директор выразил одобрение этим тщательным приготовлениям.

Один из помощников напомнил менеджеру по связям с общественностью, что нужно связаться с руководством одной из деревень, но тот отреагировал с некоторым раздражением: «Мы же не о ценах договариваемся, а просто едем на выездную инспекцию. К тому же я уже давно попросил их подготовиться! Когда машина приедет туда, достаточно будет просто позвать нескольких человек, чтобы они сопроводили нас».» После прибытия гонконгских клиентов всё шло гладко: пообедав, делегация села в машину и направилась прямо в эту деревню, но тут произошёл непредвиденный инцидент: деревянный мост, ведущий в деревню, оказался разрушен. Несколько местных жителей с противоположного берега сообщили им, что мост был смыт водой позавчера, и ещё не успели организовать его ремонт. Клиенты из Гонконга пришли в ярость, посчитав, что компания ведет себя крайне безответственно, развернулись и уехали. Менеджер по связям с общественностью был уволен разгневанным генеральным директором, но он чувствовал себя сильно обиженным: он сам бывал там три раза, и деревянный мост всегда был в порядке — кто же мог подумать, что он вдруг обрушится!

В жизни мы тоже часто сталкиваемся с подобными ситуациями: во многих случаях, когда всё должно было пройти гладко, возникают проблемы. Это происходит из-за нашей привычки мыслить «по умолчанию». Иногда какое-то явление в большинстве случаев означает определённый факт, но другие возможности, приводящие к этому явлению, не могут быть исключены. Люди часто впадают в заблуждение, воспринимая всевозможные варианты как один-единственный.

Одной из важных причин таких самоуверенных предположений являются стереотипы мышления. При познании вещей мы всегда опираемся на определённые мыслительные рамки, которые являются наследием прошлого опыта. Они часто дают нам определённую систему отсчёта при познании мира. Это полезно, но в то же время может привести к ошибкам, когда мы применяем эти рамки к сложным объектам. Поэтому, подчеркивая влияние культурных традиций на формирование наших представлений, мы должны также учитывать важный фактор — требования реальности.

Чтобы сократить количество ошибок, связанных с «само собой разумеющимся», необходимо постоянно напоминать себе, что нельзя делать поспешных выводов. Суждения, основанные на одном впечатлении или двух-трех фразах из разговора, зачастую являются «само собой разумеющимися». Мы должны постоянно спрашивать себя: «Достаточно ли обосновано мое суждение? Соответствует ли мой вывод фактам? Есть ли новые факты, подтверждающие этот вывод?»

Если на основе предположительных рассуждений был сделан какой-либо вывод, к нему следует относиться с определенной настороженностью, тщательно анализировать ситуацию и по возможности собирать новые факты для проверки. Чтобы наши выводы не содержали ошибок, мы должны критически подходить к своим суждениям.

Что касается мыслей, возникающих в голове, то в первую очередь нужно переоценить, действительно ли это «твое собственное мнение». Хотя это может занять довольно много времени, тебе всё же следует выработать привычку тщательно обдумывать вещи самостоятельно. Прежде всего, вам нужно тщательно проанализировать каждую из своих текущих идей: действительно ли вы так думаете, или же вы думаете так, как вам сказали другие? Не является ли это предвзятостью или ошибочным убеждением? Начните размышлять именно с этих вопросов. Если предвзятости нет, постарайтесь использовать собственный ум, выслушайте мнения разных людей, подумайте, верно это или нет, или в чём именно заключается несоответствие, а затем обобщите все мнения и сформулируйте собственное мнение.

Привычка «делать выводы на основе допущений» часто является источником ошибок, а иногда может даже привести к непоправимым потерям. Поэтому, делая что-либо, не следует полагаться на допущения, а нужно выработать полезную привычку — много размышлять и судить самостоятельно.

Избавьтесь от привычки мыслить недальновидно

Много лет назад 40-летний Цзяо Линь часто общался с одной молодой девушкой. В то время он только что развелся с женой и, чувствуя себя одиноким, хотел, чтобы кто-то составил ему компанию. Тогда он говорил, что не имеет никаких скрытых намерений, что это всего лишь мимолетная интрижка. Друзья предупреждали его, что нужно подумать о будущем, ибо, если так пойдет дальше, он может влюбиться в эту девушку… Брак между пожилым мужчиной и молодой женщиной может привести к конфликтам в семье…может привести к тому, что все, включая детей, отвернутся от него... возможно, через 20 лет его молодая жена не захочет больше жить с пожилым мужем, и произойдет очередной развод... он, возможно, проведет свои последние годы в одиночестве и печали... Но, к сожалению, Цзяо Линь тогда не прислушался к советам друзей. Все те ужасные сценарии, которые тогда рисовали ему друзья, впоследствии один за другим превратились в печальную реальность. Лежа в одиночестве в своей обветшалой квартире, он с сожалением думал: «Если бы я тогда смотрел дальше, а не только на сию минуту, я бы нашел себе нежную и добродетельную жену подходящего возраста, и тогда, возможно, сейчас я бы наслаждался семейным счастьем!»

Герой этой истории видел только сиюминутное удовольствие, но упустил из виду счастье во второй половине жизни; смотреть только на настоящее, не думая о будущем — это одна из наших вредных привычек при рассмотрении вопросов. Вред, который наносит нам эта вредная привычка, огромен: из-за неё многие люди всю жизнь остаются ни с чем, а то и попадают в бедственное положение. Поэтому мы должны постараться исправить это в своём мышлении, чтобы не дать ей разрушить всю нашу жизнь.

Есть такая забавная история: американец, француз и еврей в один и тот же день оказались в тюрьме, и всем им назначили по три года заключения. Однажды начальник тюрьмы сказал им: «Каждый из вас может высказать мне одно пожелание, и если оно не противоречит закону, я обязательно его выполню».

Американец сказал: «Я хочу табака, которого хватит на три года».

Француз сказал: «Я хочу красивую женщину».

Еврей сказал: «Я хочу компьютер с доступом в Интернет».

Прошло три года.

Американец выбежал из тюрьмы с лицом, покрытым табачным пеплом, и в ярости кричал, что ему нужна зажигалка.

Француз вышел из тюрьмы с женщиной: он держал на руках одного ребёнка, женщина вела за ручку другого, а в животе у неё ещё один ребёнок; оба были мрачны — как прокормить троих детей?

Только еврей вышел с лучезарным выражением лица; он пожал руку начальнику тюрьмы и сказал: «Спасибо вам. Благодаря этому компьютеру за эти три года мой бизнес не только не прервался, но и вырос вдвое. В знак благодарности я дарю вам «Мерседес».

Еврей из приведенной истории, размышляя над проблемой, проявил дальновидность и в итоге добился успеха. А тот американец и француз действовали спонтанно, думая только о сиюминутном удовольствии и не задумываясь о будущем, в результате чего они зря потратили три года и обременили свою дальнейшую жизнь. Вот такие разные результаты приносят разные привычки мышления: если вы не думаете достаточно далеко вперед, вам, возможно, придется пожинать горькие плоды своей близорукости. Это похоже на покупку дома: если зимой вы видите рядом с домом ручей, где можно кататься на коньках и играть, не стоит радостно думать, что этот дом идеален. Городские ручьи, как правило, загрязнены в той или иной степени, и перед покупкой вам следует подумать, не станет ли этот ручей летом размножаться комарами или испускать неприятный запах.

Еще одно последствие такого подхода — вы окажетесь в пассивной позиции.

Ли хотел открыть ресторан, но у него не было стартового капитала. Жена советовала ему сначала поработать в чужом ресторане, чтобы заработать немного денег и набраться опыта: ведь нельзя же открывать ресторан, полагаясь исключительно на займы! Но Ли не согласился: «Всё само собой уладится, сначала нужно взять в долг и открыть ресторан, а о возврате долга и прочем подумаем позже!» Так Ли одолжил у друзей и родственников восемь-девять десятков юаней и, не научившись ничему другому, открыл ресторан. Спустя некоторое время у одного из друзей случилась беда, и тот пришёл к Ли, чтобы вернуть 30 тысяч юаней, которые тот одолжил ему ранее.

Ли сильно забеспокоился: о банковском кредите не могло быть и речи, единственным выходом было обратиться к знакомым за «кредитом под высокий процент». Жена снова посоветовала ему хорошенько всё обдумать, но он ответил: «Сначала возьму в долг, чтобы вернуть другу, а эти 30 тысяч постепенно отдам позже!» Ресторан работал уже два месяца, но посетителей было мало, заработанных денег едва хватало на повседневные расходы. Так дальше продолжаться не могло, и у Ли появилась новая идея: разрешить покупки в кредит. Он считал, что это обязательно привлечёт клиентов. Друзья один за другим убеждали его действовать осторожно, ведь задолженности — это как снежный ком: они всегда набирают обороты. Это может решить проблему нехватки посетителей на данный момент, но со временем приведёт к трудностям в ведении бизнеса. Однако Ли всё равно не прислушался к советам окружающих. После того как он разрешил покупать в кредит, дела в ресторане действительно пошли в гору — соседи и знакомые пришли посмотреть на суету. Но благополучие длилось недолго: через два месяца Ли не смог больше держаться на плаву: в ресторане не хватало денег даже на покупку продуктов. Он начал взыскивать задолженности, но постоянные клиенты изменили свое отношение к нему так же быстро, как переворачивают страницу в книге, и больше не появлялись в заведении. Так, спустя четыре месяца после открытия, Ли продал ресторан по низкой цене: он не заработал ни цента, зато набрал много долгов и навлек на себя немало неприятностей; теперь супруги каждый день вынуждены ходить по долгам.