Жизнь как внутренняя практика
- -
- 100%
- +
Поэтому, говоря о своих успехах, нужно учитывать ситуацию и собеседника. Помните: ни в коем случае не хвастайтесь своими достижениями перед теми, кто переживает неудачу! Ведь люди, переживающие неудачу, наиболее уязвимы и чувствительны; ваши слова будут звучать для них как сатира и насмешка, и они почувствуют, что вы «смотрите на них свысока». А ваши рассказы об успехах для большинства таких людей являются причиной душевной боли.
Умные люди даже в моменты успеха не теряют самообладания и не создают себе врагов без причины. В такие моменты они умеют сдержанно скрывать свои достижения, понимая, что следует быть осторожными в словах и поступках и проявлять сдержанность.
1. Не стоит выставлять напоказ свою хитрость, лучше умело подчеркнуть достоинства других
Как правило, люди любят умных и способных людей, но не любят, когда их превосходят. Поэтому по-настоящему умные люди часто намеренно оставляют небольшие ошибки на видном месте, чтобы другие их заметили и могли безобидно подшутить: «Ты даже с такой простой вещью не справляешься». Такое умелое снижение собственного статуса равносильно значительному повышению статуса других, что, в свою очередь, сокращает расстояние между вами и окружающими и приносит вам больше пользы.
2. Не бойтесь «уйти на второй план» и не спешите высказываться на публике
Когда вы появляетесь на публике вместе с коллегами или друзьями, которые не слишком любят говорить, ваша красноречивость и убедительность могут легко привлечь к вам внимание и вызвать аплодисменты, но в то же время вы рискуете стать «занозой в глазу» для других. Особенно когда вы находитесь рядом с руководителем: ваша яркая манера поведения может легко заставить окружающих воспринимать вас как лидера, а самого руководителя — как подчиненного. В таком случае руководитель наверняка отстранит вас от дел. Ведь вы полностью затмеваете его «блеск», из-за чего подчиненные вынуждены «занимать второе место» и лишь подхватывать слова руководителя, добавляя к ним свои замечания.
3. Не будьте упрямыми, высказывайте свои мнения тактично
Когда вы обнаруживаете, что в мыслях или предложениях другого человека есть серьезные проблемы, не указывайте ему на ошибки опрометчиво и тем более не меняйте его решение без разрешения. Лучше деликатно высказать свои предложения: если собеседник осознает свои ошибки, он примет ваше мнение; если же он упрям и самонадеян, вам не нужно настаивать на своём. Когда он сам поймёт, что ошибся, он не станет перекладывать вину на вас, а, напротив, в душе согласится с вашей точкой зрения и в будущем, возможно, постепенно станет прислушиваться к вашим советам.
Человек может радоваться успеху, но ни в коем случае не должен терять самообладание, ведь сегодняшний успех может обернуться завтрашним разочарованием, и чтобы не разочароваться завтра, лучше всего отказаться от сегодняшнего самоуверенного поведения.
В моменты печали можно грустить, но нельзя впадать в уныние
Печальные эмоции сильно влияют на настроение человека, что не только сказывается на повседневной работе и жизни, но и наносит вред здоровью; чрезмерное погружение в печаль равносильно медленному самоубийству. Поэтому в случае печали можно грустить, но нельзя впадать в уныние — нужно сохранять оптимистичный настрой и смотреть на жизнь с позитивной стороны.
В жизни неизбежно случаются печальные и тяжелые события, и порой одними лишь личными усилиями трудно изменить сложившуюся ситуацию. Поэтому некоторые люди сдаются, не вступив в борьбу, бьют себя в грудь и топают ногами, а то и вовсе начинают винить небо и землю, впадая в глубокое отчаяние — так они никогда не смогут выбраться из затруднительного положения. Другие же люди наполняются надеждой и относятся к жизни с оптимизмом.
Оптимизм — это положительная психологическая черта, способная избавлять от всех страданий и беспокойств, давая человеку мужество, уверенность и силу для жизни. Медики считают, что радостное настроение позволяет психике находиться в состоянии умиротворения и удовлетворенности, что благотворно влияет на нормальную выработку различных гормонов в организме, а также способствует регулированию возбуждения клеток мозга и кровообращения. Маркс также говорил: «Хорошее настроение лучше десяти доз лекарства снимает физическую усталость и боль».
Успешные люди достигают успеха в первую очередь благодаря тому, что они способны позитивно относиться к неудачам и печальным событиям, они умеют находить счастье в неудачах и надежду в отчаянии. Испытывая надежду на жизнь, они одновременно демонстрируют свой позитивный и оптимистичный взгляд на жизнь. Такой позитивный и оптимистичный взгляд заключается в том, что даже если путь тернист и окружен препятствиями, нужно активно искать счастье и с радостью наслаждаться жизнью. Даже если не удается добиться большой победы, нужно с радостью принимать маленькие победы.
Исследования показывают, что в последние годы число самоубийств среди японцев растёт из года в год. Многие, сталкиваясь с неудачами, в первую очередь думают о харакири, а не о том, как преодолеть трудности. Жизнь у человека только одна, и то, сможем ли мы относиться к ней, к печали и страданиям с позитивным и оптимистичным настроем, имеет огромное значение.
Есть одна история, которая очень хорошо иллюстрирует жизненную позицию оптимиста.
Один человек, беседуя с моряком, готовящимся к дальнему плаванию, спросил:
«Как умер твой отец?»
«Он умер в море, когда вышел на рыбалку и попал в шторм».
— «А твой дед?»
«Тоже погиб в море».
«Значит, ты всё равно отправляешься в плавание? Не боишься погибнуть в море?»
Моряк спросил этого человека: «Где умер твой отец?»
«Умер в постели».
«А твой дед?»
«Тоже умер в постели».
«Значит, ты каждый день спишь в постели и не боишься?»
В этой небольшой истории заключена глубокая жизненная мудрость. Этот моряк, прекрасно зная, что и дед, и отец умерли в море, не изменил своих жизненных целей из-за боли и разочарования от потери близких, а продолжал с оптимизмом заниматься любимым делом.
Оптимистичный человек, сталкиваясь с неудачами и ударами судьбы, по-прежнему твердо верит, что ситуация улучшится, а будущее будет светлым. С точки зрения эмоционального интеллекта оптимизм — это состояние ума, при котором человек, находясь в неблагоприятных обстоятельствах, не теряет надежду, не впадает в отчаяние и не поддается унынию. Как и надежда, оптимизм дарит благодать жизни, делая нашу жизнь более яркой.
Оптимистичный человек, сталкиваясь с неудачами, всегда превращает их в поворотный момент.
Мистер Уилсон — успешный бизнесмен, который начинал с должности рядового сотрудника в обычном офисе, но после многих лет упорной работы наконец обзавелся собственной компанией, офисным зданием и заслужил уважение окружающих.
Однажды мистер Уилсон вышел из своего офисного здания и, едва ступив на улицу, услышал позади себя звук «та-та-та» — это был звук, издаваемый слепым человеком, стучащим бамбуковой палкой по земле.
Мистер Уилсон на мгновение замер, а затем медленно обернулся.
Слепой, почувствовав, что впереди кто-то стоит, подошел и сказал: «Уважаемый господин, вы наверняка заметили, что я — бедный слепой человек. Не могли бы вы уделить мне чуть-чуть времени?»
Мистер Уилсон ответил: «Мне нужно идти на встречу с важным клиентом, так что говорите по-быстрее, что вам нужно».
Слепой долго что-то искал в сумке, наконец достал зажигалку, протянул её мистеру Уилсону и сказал: «Сэр, эта зажигалка стоит всего 1 доллар, а это самая лучшая зажигалка!»
Услышав это, мистер Уилсон вздохнул, достал купюру и протянул её слепому: «Я не курю, но готов вам помочь. Эту зажигалку, возможно, я подарю парню, который обслуживает лифт».
Слепой потрогал купюру рукой — и, о удивлении, это оказалась стодолларовая! Он дрожащей рукой снова и снова гладил её, не переставая благодарить: «Вы — самый щедрый человек, которого я когда-либо встречал! Добрый богач, я буду молиться за вас! Да благословит вас Бог!»
Мистер Уилсон улыбнулся и уже собирался уходить, но слепой удержал его и снова заговорил без умолку: «Вы не знаете, я не был слепым с рождения — это из-за той аварии в Бертоне 23 года назад! Это было ужасно!»
Мистер Уилсон вздрогнул и спросил: «Вы ослепли во время того взрыва на химическом заводе?»
Слепой, словно встретив родственную душу, взволнованно кивал головой: «Да, да, вы тоже знаете? И неудивительно — только погибших в том взрыве было 93 человека, а раненых — несколько сотен!»
Слепой хотел тронуть собеседника своей историей, чтобы выпросить побольше денег, и с жалобным видом продолжил: «Мне так плохо! Бродя по миру, одинокий и покинутый, не зная, где найду следующий обед, и даже если умру, никто об этом не узнает!»
Чем дальше он говорил, тем сильнее волновался: «Вы не представляете, что там тогда творилось! Огонь взметнулся в мгновение ока! Словно из самого ада! Спасающиеся толпились друг на друге. Мне с трудом удалось прорваться к выходу, но какой-то крупный мужчина за моей спиной закричал: „Пустите меня первым! Я ещё молод, я не хочу умирать!“ Он толкнул меня, перешагнул через меня и выбежал наружу! Я потерял сознание, а когда очнулся, оказался слепым. Судьба действительно несправедлива!»
Мистер Уилсон холодно заметил: «Боюсь, что на самом деле всё было не так».
Слепой вздрогнул и ошеломлённо уставился на мистера Уилсона.
Мистер Уилсон, отчётливо выговаривая каждое слово, сказал: «Я тогда тоже работал на химическом заводе в Бертоне. Это вы перешагнули через меня! Вы были выше и крупнее меня, и я никогда не забуду те слова, которые вы тогда сказали!»
Слепой долго стоял, затем внезапно схватил мистера Уилсона и разразился громким смехом: «Вот она, судьба! Несправедливая судьба! Ты остался там и теперь добился успеха, а я сбежал оттуда и стал бесполезным слепцом!»
Мистер Уилсон решительно оттолкнул руку слепого, поднял изящную пальмовую трость и спокойно сказал: «Знаете ли вы? Я тоже слепой».
Уилсон и слепой из приведенного примера пережили одинаковые испытания, но из-за совершенно разного отношения к страданиям их жизни сложились совершенно по-разному. Оптимизм не равнозначен нереалистичным иллюзиям и не означает отрицания существования проблем или уклонения от ответственности за преодоление страданий. Это способ мышления и отношение к трудностям.
Как же сохранить оптимистичный настрой? Существует три основных секрета:
1. Уметь шутить и находить радость в жизни.
2. При неудачах и поражениях ни в коем случае не падать духом, а сохранять веру в то, что, продолжая прилагать усилия, можно вновь достичь успеха.
3. Будьте доброжелательны и дружите с людьми.
Одним словом, оптимизм помогает нам осознать: будущее полно надежды, и за ним стоит бороться; он побуждает нас говорить «я могу», а не «я не могу». Он позволяет нам видеть стакан, наполовину полный, а не наполовину пустой. Поэтому в моменты печали можно грустить, но нельзя впадать в уныние.
Глава 2. Друзья — это «прямая линия», идущая параллельно нам
Если жизнь — это путь духовного совершенствования, то друзья — это те, кто идет с вами бок о бок по этому пути, поддерживая друг друга и полагаясь друг на друга. Поэтому наличие искренних друзей — одно из величайших счастье в жизни. Друзья и мы — это как две параллельные прямые: хотя они независимы друг от друга и между ними есть расстояние, в определённых пределах они никогда не расстаются. В этом и заключается красота расстояния, способного продлиться вечно. В любой момент мы можем найти друг друга, чтобы поделиться сокровенными мыслями, рассказать о жизненных трудностях и боли, а также разделить радости.
В этом мире нет ни одного человека, который мог бы жить в одиночестве.
Человек — общественное существо, в жизни мы взаимозависимы друг от друга; в этом мире никто не может выжить в одиночку, а друзья — это незаменимые спутники на протяжении всей жизни.
Мир становится всё более взаимосвязанным, а разделение труда между людьми — всё более тонким, и никто не может выжить в одиночку. В нашей жизни друзья — это те, кто всегда рядом с нами и сопровождает нас на пути взросления. Они — самая ценная часть нашей жизни. Хотя они не всегда остаются с нами на всю жизнь, именно благодаря их компании наш жизненный путь становится ярче и насыщеннее.
Следующая история наглядно иллюстрирует важность наличия друзей на жизненном пути:
Давным-давно два голодных человека, А и Б, встретили на своем пути старика. Старик очень хотел им помочь, поэтому предложил им на выбор: удочку или корзину с живой крупной рыбой. А выбрал корзину с рыбой, а Б — удочку, после чего они разошлись в разные стороны.
Расставшись, А. на том же месте развёл костёр из сухого дров и приготовил рыбу. Он был настолько изморен голодом, что, не успев даже почувствовать аромат свежей рыбы, проглотил её залпом, съев до последней косточки и выпив весь бульон до дна. Оставшись без еды, вскоре он умер от голода рядом с пустой корзиной. А Б продолжил терпеть голод, с трудом шагая к морю с удочкой в руках. Но когда он наконец увидел синевавую гладь океана, к несчастью, последние силы покинули его, и он, с глубоким недовольством глядя на море, испустил дух.
Позже двое голодающих людей, В и Г, также получили от старика удочку и корзину с рыбой соответственно. Однако они не разошлись в разные стороны, как двое предыдущих, а договорились вместе отправиться на поиски моря. Всякий раз, когда они испытывали сильный голод, они варили по одной рыбе, чтобы утолить голод. Так, преодолев долгий путь, они наконец добрались до берега моря. С тех пор они начали совместно ловить рыбу, чтобы зарабатывать на жизнь. Спустя несколько лет они оба стали жить счастливо и безбедно.
Герои истории А и Б: поскольку А думал только о настоящем и пренебрегал будущим, а Б поступал с точностью до наоборот, каждый из них действовал в одиночку, в результате чего ни один из них не смог выжить; а В и Г поддерживали друг друга, органично соединив эти два подхода, благодаря чему оба обрели счастливую жизнь.
Их разные подходы и разные исходы говорят нам: ни один человек в этом мире не может выжить в одиночку. Перед лицом жестокой социальной конкуренции трудно добиться успеха, полагаясь только на собственные силы; только через сотрудничество, рука об руку с друзьями или партнерами, принимая вызовы жизни, мы сможем выбраться из безвыходного положения.
А как найти друзей, с которыми можно идти рука об руку и тесно сотрудничать, зависит от способностей каждого. В мире, наверное, очень мало людей, у которых нет друзей. Даже Лин Дайю, персонаж из романа Цао Сюэциня, которая ценила только себя и с трудом вписывалась в коллектив, в «Большом саду» имела своего душевного друга Цзя Баою, а её служанка Цзыцзюнь также можно назвать её хорошей подругой.
В нашу эпоху сотрудничества практически любой успех достигается в той или иной форме сотрудничества, поэтому умение находить в общении друзей, с которыми можно сотрудничать, имеет решающее значение. Сотрудничество — это не только лучший путь к успеху, но и единственный выход к нему.
Даже животные в природе инстинктивно понимают значение и важность товарищей. Например, гуси: мы часто замечаем, что они летят V-образным строем. Исследования показали, что стая гусей, летящая V-образным строем, может преодолеть на 12 процентов большее расстояние, чем один гусь, летящий в одиночку.
Если это верно даже для гусей, то тем более для людей, привыкших жить в обществе. Каждому нужна дружба, ведь никто не может в одиночку плыть по океану жизни. Мы все нуждаемся в помощи других и сами можем помогать другим. Важность друзей не подлежит сомнению, и практически невозможно представить, какой стала бы наша жизнь без друзей.
Например, когда у вас плохое настроение, разве вы не хотели бы, чтобы друг поднял вам настроение? Когда вы сталкиваетесь с трудностями, разве вы не хотели бы, чтобы кто-то помог вам выбраться из затруднительного положения? Когда вы счастливы, разве вы не хотели бы, чтобы кто-то разделил с вами эту радость? Врач может вылечить наши телесные недуги с помощью лекарств, но он не может поднять нам настроение. А друг делает вас счастливыми, выслушивает ваши заботы и даёт вам советы. Настоящий друг способен разделить с вами и радости, и горести.
Поэтому друзья играют важную и незаменимую роль в нашей жизни; они — наши партнеры, на которых мы можем опираться и которые поддерживают нас. Никто не может жить в одиночестве, в отрыве от общества.
Кто завоевал сердца людей, тот завоевал мир; кто потерял сердца людей, тот потерял мир
Только если вы в повседневной жизни хорошо относитесь к друзьям и окружающим, вы сможете «завоевать сердца людей», и тогда, когда вам понадобится помощь, они без колебаний придут вам на помощь. Напротив, если вы в повседневной жизни не пользуетесь поддержкой людей, то даже если вы протянете руку, прося о помощи, другие не обязательно вам помогут.
Если вы являетесь руководителем предприятия, то, естественно, хотите, чтобы ваши сотрудники были едины в своих устремлениях и без устали трудились на благо компании; вы также будете изучать корпоративную культуру и концепции управления, надеясь таким образом завоевать сердца людей. Как гласит пословица: «Кто завоевал сердца людей, тот завоевал мир; кто потерял сердца людей, тот потерял мир», это высказывание применимо не только к управлению, но и дает ценные уроки в плане дружбы и взаимоотношений с окружающими: только если вы в повседневной жизни доброжелательно относитесь к друзьям и окружающим, вы сможете «завоевать сердца людей», и тогда, когда вам понадобится помощь, они без колебаний придут вам на помощь; напротив, если вы обычно не пользуетесь популярностью, то даже если вы обратитесь к кому-то за помощью, не факт, что вам помогут.
Есть люди, которые, как только занимают руководящую должность, начинают манипулировать властью, рассматривая сотрудников как пешки на доске, полагая, что могут воспитывать и использовать их по своему усмотрению, и ограничиваясь лишь лицемерным поведением. Поэтому, как только дело доходит до критического момента, они обнажают своё истинное лицо, проникнутое эгоизмом и корыстью.
В эпоху Трёх царств Лю Бэй не захватил Цзинчжоу отчасти из-за соображений, связанных с обстановкой, но, что более важно, из-за своего милосердия и справедливости. Он хотел, чтобы народ знал: он, Лю Бэй, не бросит их и, даже если придётся умереть, умрёт вместе с ними. Как говорится, в беде проявляется истинная природа человека, и он заслуживает доверия. Некоторые говорят, что Лю Бэй был лицемерным. Но если бы он действительно был таким мелочным человеком, стремящимся к славе и почестям, как бы он осмелился пойти на такой огромный риск?
У Лю Бэя есть одна знаменитая фраза: «Не делай зла, пусть даже оно мало, и не упускай добра, пусть даже оно мало. Только мудрость и добродетель способны покорить людей». В смутные времена, когда в Таоюане был заключён братский союз, Цао Цао и Сунь Цюань уже обладали мощными империями, а он был еще неопытен, поэтому он ставил человека во главу угла и покорял людей своей добродетелью — именно в этом и заключалась его привлекательность.
Как гласит пословица: «Длинный путь показывает силу лошади, а долгие годы — сердце человека». Чтобы завоевать сердца людей, нужно быть искренним. Будь то «мягкая политика» или «влияние добродетели», важно, чтобы у вас действительно было такое намерение; в противном случае лучше остановиться на «законодательном порядке» и выбрать более суровый стиль управления.
В ходе войны между Чу и Хань в конце эпохи Цинь было два человека, которых невозможно игнорировать: Сян Юй и Лю Бан. Сян Юй был героем, «способным сдвинуть горы и поражающим своим духом», «не имевшим себе равных со времен древности»; он был аристократом государства Чу и главным заслуженным героем, свергшим династию Цинь: можно сказать, что он не знал поражений в сражениях и не встречал непреодолимых препятствий при осаде городов. А Лю Бан был бедняком, бродягой, любителем вина и женщин; он одержал лишь несколько побед и захватил не так много городов.
Когда династия Цинь пала, Сян Юй располагал 400-тысячной армией, а Лю Бан — всего 100-тысячной; разница в силах сторон была столь велика, что их практически невозможно было сравнивать. Однако в итоге противостояния между Чу и Хань именно Лю Бан завоевал империю, а Сян Юй покончил с собой, покончив с собой на берегу реки Уцзян. Почему более сильная сторона, напротив, потерпела поражение? Это как раз подтверждает изречение: «Кто завоевал сердца народа, тот завоевал мир».
1. С точки зрения поддержки народа
Лю Бан завоевал сердца народа, а Сян Ю — утратил их. Лю Бан ввёл войска в Сяньян, объявил три закона для народа: «Убийца подлежит смертной казни, ранивший человека или совершивший кражу понесёт наказание», и изложил меры по умиротворению населения: «Везде, куда дойдут войска, запрещается грабить и пленять людей». Затем он вернул войска в Башань, и «жители Цинь были рады», что позволило ему глубоко завоевать сердца народа.
А вот Сиан Юй, ворвавшись в Сяньян, поступил с точностью до наоборот: он устроил там резню, убил Цзы Ина, сжёг дворцы, окропил кровью Гуаньцзонь, захватил сокровища и женщин и ушёл на восток. Это привело простой народ в ужас — разве такой «Повелитель» мог заслужить любовь народа?
2. С точки зрения умения обращаться с людьми
Сянь Юй в вопросах подбора кадров был упрям и самоволен, не умея привлекать талантливых людей; а Лю Бань, напротив, был скромным и открытым, умел распознавать людей и правильно распределять обязанности. В период наибольшей мощи Сянь Юя к нему стекались талантливые полководцы со всей страны, но он не умел ни распознавать людей, ни правильно использовать таланты. Он взял на службу Фань Цзена, но в решающий момент не прислушался к его совету: на банкете в Хунмэне отпустил Лю Бана, что впоследствии обернулось огромными проблемами. Хань Синь сначала тоже служил под командованием Сян Юя, но, не получив достойного назначения и оставаясь простым солдатом, в итоге принес пользу Лю Бану, став одним из главных полководцев в рядах врага.
А Лю Бан не только умел распознавать таланты и правильно их использовать, но и был склонен прислушиваться к разным мнениям. Под его командованием собралось множество талантливых полководцев, таких как Сяо Хэ, Чжан Лян, Чэнь Пин, Хань Синь и другие; каждый из них обладал даром стратегического мышления и умением принимать решительные решения, став крупнейшими заслуженцами Лю Бана в его борьбе за власть над миром.
Конечно, помимо завоевания или потери поддержки народа, у поражения Чу и возвышения Хань было много других причин, но именно поддержка народа была одной из самых важных. Это также с одной стороны показывает, насколько важно завоевать поддержку народа для человека, предприятия или страны.
3. С точки зрения завоевания и потери поддержки народа
Как гласит пословица: «Когда люди едины, они способны сдвинуть гору Тайшань». С самого начала и вплоть до падения Цинь Сян Юй именно следовал воле народа, поднял восстание против Цинь и благодаря этому получил поддержку широких масс солдат и офицеров, что позволило ему превратить отряд из восьми тысяч воинов из региона Цзяндун в огромную армию численностью 400 тысяч человек. Однако когда армия раскололась, довольных осталось мало, а недовольных — много. Например, Лю Бан, не получивший в удел Гуаньчжун, был наиболее недоволен и едва не порвал с Сян Ю. После раздела владений войска разделились на отдельные отряды, а полководцы стали преследовать свои собственные интересы. Объединить людей стало практически невозможно. Это привело к тому, что абсолютное преимущество Сян Ю было полностью исчерпано из-за внутренних противоречий.
Что же касается Лю Бана, то он умел собирать под своим знаменем всех талантливых людей. В период всеобщего хаоса он умел завоевывать союзников. После того как Лю Бань умиротворил страну, он сказал: «Что касается разработки стратегий в шатре и принятия решений, определяющих исход сражений за тысячи ли, я уступаю Цзыфану. В управлении государством, заботе о народе, обеспечении провианта и поддержании продовольственных путей я уступаю Сяо Хэ. В управлении миллионной армией, обеспечении победы в каждом сражении и взятии каждой крепости я уступаю Хань Сину. Все эти трое — выдающиеся люди. Я умею использовать их — вот почему я завоевал мир. У Сян Юя был Фань Цзэн, но он не сумел его использовать — вот почему я его пленил». Лю Банг умел завоевывать сердца людей, и это — лучшее доказательство того, что он сумел привлечь на свою сторону выдающихся полководцев всех уровней. Именно благодаря сплочённости полководцев всех уровней под его командованием и единству всех трёх армий поражение Чу и возвышение Хань стали исторической неизбежностью.