управление командой
Лидерство рядом, а не наверху
Большинство книг о лидерстве совершают одну и ту же ошибку: они предполагают, что лидер находится наверху. Эта книга начинается там, где заканчивается…
ПодробнееВеликий второй: 8 шагов операционного директора от стартапа до корпорации
Гениальные идеи не создают великие компании – их создают системы. За успехом таких гигантов, как Стив Джобс и Джефф Безос, почти всегда стоит еще один…
ПодробнееАрхитектор команд. Учебник по командному коучингу
Эта книга — не просто теория, а практический учебник, рожденный из реального опыта. В формате увлекательного сериала с кейсами и героями вы найдете ко…
Подробнее50 секретов найма, управления и мотивации. Практичные инструменты, которые сделают вашу команду сильнее
Если, будучи руководителем или собственником бизнеса, вы испытываете дефицит профессиональных кадров; если вас огорчает равнодушие и безответственност…
ПодробнееЛидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНО…
ПодробнееВредные советы для руководителей. Тайная школа руководителей-подрывников, работающих в тылу врага
Перед вами - книга, которую категорически нельзя воспринимать всерьёз. Но читать - обязательно.
«Вредные советы для руководителей» - это ироничное зе…
ПодробнееВверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы
С чего начинается успешная игровая компания?
Чтобы понять, как компании добиваются успеха, автор не только собрал весь свой опыт в эту книгу, но и пог…
ПодробнееНа своем месте. Настольная книга по самореализации и управлению командой
Ваш надежный помощник на пути к личной реализации, будь то поиск предназначения, продвижение по службе или построение команды мечты.
Уникальный подход…
ПодробнееЧужой опыт - свое решение
«Чужой опыт - своё решение» - книга о менторстве первых лиц и границах профессионального влияния. Она разбирает, когда внешний опыт помогает руководит…
ПодробнееСправочник рекрутера: CDO Директор по данным
Справочник для рекрутеров. Chief Data Officer CDO Директор по данным. Что это. кто это, как искать, отбирать и нанимать.
ПодробнееКоммерческий директор. Практическое руководство
Продажи ради продаж давно стали архаизмом и никому не интересным явлением. Сейчас на первый план выходит умение заряжать идеей: себя, подчиненных, кли…
ПодробнееСистемное мышление и бизнес-анализ для руководителей и тех, кто ими хочет стать
Эта книга — для тех, кто управляет. И для тех, кто хочет управлять.
Это практическое руководство по системному мышлению, написанное человеком, который…
ПодробнееFuckтор лидера. От поражений к победам
Увы, при рождении нам не дают инструкцию к жизни. Приходится набивать шишки и учиться на ходу.
Ошибки неизбежны, страхи безграничны, а система каждый …
ПодробнееНе говорите команде «давайте без эмоций»
Самая опасная эмоция в команде часто та, которую все договорились не замечать. Раздражение переодевается в деловой тон, страх называется осторожностью…
ПодробнееАбьюзивная система управления. Как создать преданную команду
Эта книга – практическое руководство по эмоциональному управлению в ресторанном бизнесе. Она написана для владельцев, управляющих и тех, кто хочет выс…
ПодробнееПроектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе
С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой на…
ПодробнееИнженерная модель реальности. Часть 5. Райдо. Первый шаг сквозь Футарк: рунический менеджмент для тех, кто застрял.
Серия: «Инженерная модель реальности». Книга 5 из 26.
Руна ᚱ Райдо — первый шаг, старт.
Вы стоите на месте. Идея есть, ресурсы есть, план есть — а пер…
ПодробнееЯ у мамы ресторатор: Коучинг как стиль управления рестораном
Коучинг и что это такое. Для чего это. И чем это полезно в общепите. Как внедрить новые методы управления командой ресторана на основе модели коучинга…
ПодробнееСофт-скиллы незаменимого лидера. 12 шагов, чтобы всегда быть впереди
Практическое руководство по развитию ключевых навыков, которые делают человека по-настоящему ценным в любой команде. Книга основана на масштабном иссл…
ПодробнееИскусство делегирования. Как доверять другим и сохранять контроль
«Искусство делегирования. Как доверять другим и сохранять контроль» — это практическое руководство для тех, кто стремится улучшить свои навыки управле…
ПодробнееИИ пришел в отдел. Что делать руководителю прямо сейчас
ИИ уже пришёл в отдел, даже если приказа о внедрении ещё не было. Сотрудники пишут через нейросети письма, делают сводки, правят документы, готовят пр…
ПодробнееСвобода делать нужное. Как создавать команды, где люди берут ответственность без приказов
Вы правда хотите и дальше тащить всё на себе? Так руководят только до первой усталости людей. Вы начнёте видеть тех, кто действительно держится за дел…
ПодробнееОтветственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде
Как построить культуру доверия, где сотрудники сами стремятся к ответственности? Революционный подход, позволяющий отказаться от микроменеджмента и ра…
ПодробнееСофт-скиллы незаменимого лидера. 12 шагов, чтобы всегда быть впереди
Уильям Вандерблюмен, более 15 лет изучавший опыт 30 000 лидеров, определил 12 шагов, которые помогут добиться невероятных высот – стать легендой, как …
ПодробнееПрактики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
Эта аудиокнига рассказывает о том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают би…
ПодробнееВверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы
С чего начинается успешная игровая компания?
Чтобы понять, как компании добиваются успеха, автор не только собрал весь свой опыт в эту книгу, но и пог…
ПодробнееСроки без аврала
Новые клиенты приходят быстрее, чем команда успевает завершать обещанное. В результате сотрудники постоянно переключаются, сроки ползут, а владелец уз…
ПодробнееИнженерная модель реальности. Часть 6. Кеназ. Свет истины
Книга 6 из 26 книг серии.
Руна Кеназ (ᚲ) — свет, озарение, момент, когда результат становится видимым.
Ты делаешь всё, что делал раньше. А смысла бол…
ПодробнееВосемь граней огня
Восемь граней лидера: искра, тяга, сцепка, стрела, жара, контроль, щит и точка невозврата - они раскрываются через боевые эпизоды, гражданские паралле…
ПодробнееУволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хо…
ПодробнееПервый результат
Новый сотрудник может провести первую неделю во встречах, изучить десятки инструкций и всё равно не понимать, какой результат от него ждут. Эта книга …
ПодробнееПРО команду. Изучай, применяй, делегируй, отдыхай
Перед вами – не просто набор статей, а стратегический конструктор для руководителя, оказавшегося в эпицентре современных вызовов бизнеса. Эта книга об…
ПодробнееЗолотой Вакуум: Искусство исчезать и править
Эта книга — не для слабых и не для тех, кто ищет утешение. Она для тех, кто готов сжечь собственные иллюзии, перестать быть игрушкой чужих правил и ст…
ПодробнееИскусство управленческого хаоса, или Как превратить канцелярию в философский вопрос. Вредные советы для современных руководителей
Эта книга — честный и остроумный взгляд изнутри на то, как устроен реальный управленческий мир, далекий от идеальных схем из учебников.
Дарья Шевчук …
ПодробнееТОЧКА СИЛЫ. О ВРЕМЕНИ, СОВЕСТИ И ПРИРОДЕ ЧЕЛОВЕКА.
Финальный том трилогии выводит читателя на уровень глубокой жизненной философии созидателя. Что останется после нас, когда остынет горн, утихнет цехов…
ПодробнееКак не проспать свой бизнес. Краткое руководство для предпринимателей с мозгами
Что делать, если бизнес не летит, как хочется? Если выручка есть, а прибыль – только в Excel? Ты стратег, основал компанию, нанял команду, готовился к…
ПодробнееВайб-менеджмент. Как управлять так, чтобы команда кайфовала, а ты не превратился в цербера
Ты устал быть «пожарным»?
Ты делаешь половину работы за своих сотрудников, переделываешь отчеты по ночам и боишься уйти в отпуск, потому что «без тебя…
ПодробнееУправление компанией в условиях кризиса. Выжить, измениться и преуспеть в сложные времена
Это уникальное практическое руководство поможет вам разрабатывать и реализовывать собственные стратегии выхода из кризисов, внешних и внутренних, с уч…
ПодробнееУволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хо…
ПодробнееАрхитектура команды: Психодинамическое руководство для управления людьми в эпоху неопределенности
Почему умные сотрудники вместе глупеют? Отчего «звезда» внезапно разрушает команду, а тихий аналитик уходит без объяснений? Почему «радикальная прямот…
ПодробнееЗаметки цифрового Дон Кихота или как ИТ-Лидеру победить череду цифровых мельниц
Вы — ИТ-лидер в банке? Или решили посвятить себя управлению проектами в финтех или банковской сфере? Поздравляем! Вы — цифровой Дон Кихот.
Ваша верный…
ПодробнееИИ пришёл в команду раньше правил
Один сотрудник пишет с ИИ письма, другой собирает отчёты, третий отправляет ему рабочие документы. Всё это уже происходит, но общего разговора в коман…
ПодробнееУправление компанией в условиях кризиса. Выжить, измениться и преуспеть в сложные времена
Это уникальное практическое руководство поможет вам разрабатывать и реализовывать собственные стратегии выхода из кризисов, внешних и внутренних, с уч…
ПодробнееЛюди рядом: Как строить доверие и дух в коллективе
«Люди рядом: Как строить доверие и дух в коллективе» — это путеводитель по созданию сильной, сплочённой команды, где каждый чувствует себя ценным и ус…
Подробнее











































