Поджанры:
Управление персоналом
Самое популярноеНовое
Внешний мозг руководителя: как вырастить самостоятельную команду из новичков
Шесть вечера. Вы снова переписываете чужую работу.
Если это про вас — книга для вас. Она для руководителя малой команды, которому досталась группа сот…
ПодробнееШторм без карты. Как принимать решения, когда старые правила больше не работают
Вы управляете людьми, а старые правила уже не работают. Команда кивает, сроки горят, сверху давят, снизу молчат. В этой книге Вы узнаете, как говорить…
ПодробнееМотивация нон-стоп. Почему одни пашут, а другие – нет
Книга раскрывает секреты нейрофизиологии и психологии труда, чтобы перестать бороться с апатией и научиться управлять истинной мотивацией – той, что п…
ПодробнееНе Боги строят города. Или как успешно управлять девелоперским проектом
Эта книга — практический навигатор по девелопменту от эксперта с многолетним опытом. Автор раскрывает устройство профессиональной команды, роли руково…
ПодробнееЛюди после тебя. Как стать руководителем, рядом с которым растут
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь?
Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, ка…
ПодробнееЭффективный руководитель: искусство управления персоналом
Эта книга не про теорию. Она про реальную работу руководителя: с людьми, их страхами, мотивами и ежедневным хаосом. Я создал руководство без «воды» и …
ПодробнееШторм без карты. Как принимать решения, когда старые правила больше не работают
Вы управляете людьми, а старые правила уже не работают. Команда кивает, сроки горят, сверху давят, снизу молчат. В этой книге Вы узнаете, как говорить…
ПодробнееНауки о труде. Факторы воздействия на экономику
В современных условиях внутренние и внешние факторы ряда наук о труде выступают ключевыми проявлениями, оказывающими воздействие на здоровье, безопасн…
ПодробнееСила простых вещей. Простой способ вести команду за собой
Команда молчит на совещаниях, проблемы всплывают слишком поздно, сильные сотрудники уходят, а руководитель всё чаще делает работу за других. Обычно в …
ПодробнееЧеловек, за которым идут. Как вырастить характер, которому доверяют люди
Эта книга о лидерстве, которое начинается не с власти, а с характера. О способности держать слово, принимать трудные решения, признавать ошибки и не п…
ПодробнееПрактикум для тимлида: эффективное управление гибридными командами. (Бакалавриат, Магистратура). Учебное пособие.
Учебное пособие "Практикум для тимлида: эффективное управление гибридными командами" направлено на формирование ключевых компетенций тимлида для успеш…
ПодробнееКнига среднего уровня
Книга об управлении в среднем звене.
Нишу среднего звена я выбрал сознательно. Во-первых, я в ней всегда и работал – общий опыт управления 20 лет.
Во-…
ПодробнееСовременные тренды в профессиональном развитии персонала
В монографии «Современные тренды в профессиональном развитии персонала» авторы рассматривают новые подходы к корпоративному обучению, развитию компете…
ПодробнееПраво быть достойным. Почему одни становятся лидерами, а другие нет
В этой книге Вы увидите, как на самом деле рождается власть. Из умения выдержать страх, признать поражение, собирать людей и принять решение, пока ост…
ПодробнееПерсонал предприятия в бизнес-плане
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Бизнес-планирование». Предложенная информация, нес…
ПодробнееМотивация нон-стоп. Почему одни пашут, а другие – нет
Что делает одних сотрудников активными и вовлечёнными, а других – ленивыми и безразличными? Эта книга приподнимает завесу над мифом о «вольной мотивац…
ПодробнееМатематика воли
Книга об инженерном подходе в силе воли, изменениям в жизни и карьере. Написана обычным человеком с ограниченной волей для таких же читателей. Всё нап…
ПодробнееАудиокнига "Человекоцентричный руководитель. Как эффективно управлять сотрудниками"
Как сделать так, чтобы люди пришли в компанию и не ушли от руководителя? За 20 лет работы с менеджерами, автор выявила связь роста бизнеса со стилем у…
ПодробнееВыращивать людей. Как создавать доверие, ответственность и зрелые команды
Вы устали всё тащить на себе? По десять раз объяснять, перепроверять, исправлять и всё равно слышать: «А что мне теперь делать?» Кажется, стоит отпуст…
ПодробнееТоксичный начальник. Работающие стратегии для выживания и обретения контроля над своей карьерой и жизнью
Каждое утро начинается с тяжести в груди, а выходные пролетают в тревожном ожидании понедельника? Вы не одиноки. По данным исследований, 87 % професси…
ПодробнееHR и ИИ. Практическое руководство
ИИ уже вошёл в работу HR-специалистов, рекрутеров, руководителей команд и владельцев бизнеса. Он помогает быстрее готовить вакансии, вопросы для собес…
ПодробнееАрхетипы руководителей. Потому что в бизнесе личное всё
Психолог, соавтор и преподаватель программы «Глубинная супервизия бизнеса» и по совместительству предприниматель с 20-летним стажем Юлия Овчинникова с…
ПодробнееПраво быть достойным. Почему одни становятся лидерами, а другие нет
В этой книге Вы увидите, как на самом деле рождается власть. Из умения выдержать страх, признать поражение, собирать людей и принять решение, пока ост…
ПодробнееПерсонал предприятия в бизнес-плане
Вниманию читателя представлен материал (лекции) для специальности «Экономика и финансы» дисциплины «Бизнес-планирование». Предложенная информация, нес…
ПодробнееУправление процессами. (Бакалавриат, Магистратура). Учебник.
Посвящен одному из наиболее прогрессивных, современных методов управления — процессному подходу, который заключается в построении системы бизнес-проце…
ПодробнееУправление персоналом на предприятии. Учебник для вузов
Дисциплина «Управление персоналом» изучается студентами экономических и управленческих направлений подготовки. Цели освоения этой дисциплины: формиров…
ПодробнееИсповедь плохого руководителя
Я слишком долго была руководителем, который делал всё сам.
Спасала сотрудников, работала за других, избегала сложных разговоров, боялась увольнять и и…
ПодробнееНе тащите всё на себе. Как построить команду, которая усиливает руководителя
Вы правда управляете людьми или просто тушите пожары? Если команда молчит, сроки ползут, а решения возвращаются к Вам снова и снова, дело не в мотивац…
ПодробнееХьютагогика в корпоративном обучении. Архитектура проектирования образовательной среды. Авторская модель
Практическое пособие для бизнес-тренеров: как перейти от передачи знаний к созданию среды, в которой люди учатся сами. С упражнениями, диагностикой и …
ПодробнееКадры для цифровой экономики: технологии искусственного интеллекта в решении профессиональных задач. Сборник по итогам VI Международного научно-практического симпозиума. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Сборник статей.
Составитель, ответственный редактор: Жураховская И.М. ‒ кандидат экономических наук, доцент кафедры государственных закупок, менеджмента и государстве…
ПодробнееНесносные боссы. Взгляд на управление глазами подчинённого
Вы когда-нибудь думали: «Всё, пора увольняться»? Я — 12 раз.
18 лет, 12 начальников. Я бежала от одних, надеялась на других, разочаровывалась в третьи…
ПодробнееИсповедь плохого руководителя
Я слишком долго была руководителем, который делал всё сам.
Спасала сотрудников, работала за других, избегала сложных разговоров, боялась увольнять и и…
ПодробнееЛюди после тебя. Как стать руководителем, рядом с которым растут
Вас правда слышат, когда Вы говорите о проблеме? Или ждут, пока Вы улыбнётесь и согласитесь?
Вы узнаете, как требовать результат и не давить людей, ка…
ПодробнееПервый результат
Новый сотрудник может провести первую неделю во встречах, изучить десятки инструкций и всё равно не понимать, какой результат от него ждут. Эта книга …
ПодробнееHR-терапия карандашом. Маршрут сотрудника
Это не просто раскраска. Это диалог с собой.
Мы привыкли думать, что развитие сотрудника — это обучение, встречи, планы развития и обратная связь. Вс…
ПодробнееИллюзия согласия
Почему на совещаниях все согласны — но решения потом не работают?
На встрече всё выглядит правильно: аргументы обсуждены, возражения сняты, команда пр…
ПодробнееКомпания по любви
Марина Львова – эксперт по организационному дизайну и трансформационному лидерству с◦25-летним опытом работы и◦20◦годами в роли топ-менеджера. В числе…
ПодробнееЧеловек, за которым идут. Как вырастить характер, которому доверяют люди
Эта книга о лидерстве, которое начинается не с власти, а с характера. О способности держать слово, принимать трудные решения, признавать ошибки и не п…
ПодробнееВыращивать людей. Как создавать доверие, ответственность и зрелые команды
Вы устали всё тащить на себе? По десять раз объяснять, перепроверять, исправлять и всё равно слышать: «А что мне теперь делать?» Кажется, стоит отпуст…
ПодробнееСвобода делать нужное. Как создавать команды, где люди берут ответственность без приказов
Вы правда хотите и дальше тащить всё на себе? Так руководят только до первой усталости людей. Вы начнёте видеть тех, кто действительно держится за дел…
ПодробнееСвобода делать нужное. Как создавать команды, где люди берут ответственность без приказов
Вы правда хотите и дальше тащить всё на себе? Так руководят только до первой усталости людей. Вы начнёте видеть тех, кто действительно держится за дел…
ПодробнееСила простых вещей. Простой способ вести команду за собой
Команда молчит на совещаниях, проблемы всплывают слишком поздно, сильные сотрудники уходят, а руководитель всё чаще делает работу за других. Обычно в …
ПодробнееНе тащите всё на себе. Как построить команду, которая усиливает руководителя
Вы правда управляете людьми или просто тушите пожары? Если команда молчит, сроки ползут, а решения возвращаются к Вам снова и снова, дело не в мотивац…
ПодробнееУстойчивое лидерство
Книга «Устойчивое лидерство» посвящена тому, чтобы принять на себя ответственность за свою жизнь, за окружающих людей, за свой бизнес. Книга обобщает …
Подробнее











































